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Performance and Goals

Sie brauchen einen Performance and Goals Berater und/oder möchten, dass wir Ihnen unser Angebot in diesem Umfeld vorstellen?

Guido Klempien
20. September 2024

Performance and Goals sind Module der SuccessFactors Suite zum Management von Mitarbeiterleistungen.

Performance & Goals besteht aus zwei einzelnen Modulen, die in der Regel allerdings gemeinsam implementiert werden. Denn nur wenn nach der Zieldefinition die Leistungen auch kontinuierlich gemonitort werden und die Ziele gegebenenfalls weiterentwickelt und angepasst werden, lohnt sich die Investition. Die Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung wird durch Performancemanagement deutlich erhöht.

Zielmanagement

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Mithilfe des Moduls Goals können Führungskräfte präzise Ziele zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern formulieren. Dabei können Ziele für die verschiedenen Unternehmensebenen formuliert werden – von Individualzielen über Teamziele bis zu Unternehmenszielen. So wird sichergestellt, dass die verschiedenen Ziele aufeinander abgestimmt sind und auf die übergeordnete Unternehmensstrategie einzahlen. Auf diese Weise wird erreicht, dass Mitarbeiter immer zur richtigen Zeit an den richtigen Aufgaben arbeiten.

Das Modul kennt drei Wege, um Ziele zu erstellen. Sie können neu hinzugefügt, aus einem vorhandenen Zielplan kopiert oder mithilfe des SMART-Zielassistenten definiert werden. Der Ziel-Assistent leitet durch den Prozess der Zieldefinition und gibt zu jedem Schritt Tipps und Hinweise. Aus einer Zielbibliothek können über 500 vordefinierte Ziele ausgewählt werden, um sicherzustellen, dass eindeutige und erreichbare Ziele gewählt werden.

Erfahren Sie, wie andere Unternehmen mit der Cloud-Suite SuccessFactors den Wandel von einer administrativen hin zu einer mitarbeiterorientierten und effizienten HR-Organisation geschafft haben.

Performance Management

Leistungsentwicklungen können mithilfe des Performance Reviews überprüft werden. Führungskräfte haben damit ein Tool zur Verfügung, das ihnen jederzeit die Leistungsentwicklung eines Mitarbeiters aufzeigt, sodass passende Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen ausgewählt und individuelle Karrierepläne aufgestellt werden können sowie eine leistungsgerechte Vergütung transparent wird. Die Erkenntnisse des Performance Reviews unterstützen auch die anderen SAP Module, wie z.B. Learning, Career Development oder auch das Compensation Management.

Performance and Goals

Im Performancemanagement sind verschiedene Tools integriert, wie zum Beispiel der Schreibassisstent, der Best Practices für aussagekräftige Texte zu Verfügung stellt, Road Maps zur Steuerung von Workflows, Legal Scans zur Überprüfung der Sprache für professionelle Kommunikation.

Die Ergebnisse von Performance Reviews werden in übersichtlichen Charts und Visualisierungen dargestellt und können auf einen Blick erfasst werden. Auch detaillierte Leistungsvergleiche einzelner Mitarbeiter sind möglich. Die umfangreichen Reporting- und Analysefunktionalitäten ermöglichen es, Personalentscheidungen fundiert und transparent zu treffen.

SuccessFactors Performance and Goals Schulung

Erhalten Sie in dieser eintägigen SuccessFactors Schulung einen vollständigen Überblick über SuccessFactors Performance and Goals.

  • Zielvereinbarungen mithilfe des SMART-Assistenten präzise formulieren und abbilden
  • Unternehmens-, Teamziele und individuelle Ziele formulieren
  • Verfolgen von Mitarbeiterleistungen und Prüfen der Erfolgswahrscheinlichkeit
  • Mitarbeiterziele an Unternehmenszielen ausrichten
  • Leistungsentwicklungen auf einen Blick erfassen
  • Performance Reviews und detaillierte Leistungsvergleiche

Vorteile von Performance and Goals

Unternehmen, die die Leistungen ihrer Mitarbeiter regelmäßig verfolgen, können diese effektiver steuern und schneller angemessen auf Veränderungen im Wettbewerb reagieren. So wird nachhaltiges Unternehmenswachstum erzielt.

  • Effektives Steuern von Mitarbeiterleistungen zur Wettbewerbsstärkung
  • Intuitiven Performanceprozess etablieren
  • Weiterbildungsbudget gezielt einsetzen
  • Schneller fundierte Personalentscheidungen treffen
  • Unterstützung der weiteren SuccessFactors-Module

Einführung & Best Practices

Sie wollen Performances & Goals in Ihrem Unternehmen einführen? Sie haben Fragen zur Individualisierung des Moduls?

mindsquare verfügt mit INNOTALENT über einen auf Beratung und Entwicklung im SuccessFactors spezialisierten Fachbereich. Unsere SuccessFactors Berater haben bereits zahlreiche Kundenprojekte zum Erfolg geführt und unterstützen Sie gerne bei Ihren Herausforderungen. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf und bringen Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter mit Ziel- und Performancemanagement auf ein neues Level.

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Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow
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Laura Feldkamp mindsquare Kundenservice
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