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DevOps Workshop

Der Kunstbegriff DevOps setzt sich aus den englischen Wörtern ‚development‘ (Entwicklung) und ‚operations‘ (Betrieb) zusammen. DevOps ist ein Prozessverbesserungsansatz mit dem Unternehmen die Chance haben, die Abteilungen Softwareentwicklung und IT-Betrieb effektiver zusammenarbeiten zu lassen und für mehr Agilität zu sorgen. Im Rahmen unseres DevOps-Basisworkshops möchten wir Ihnen dieses Thema näherbringen und Ihnen aufzeigen, wie Ihr Unternehmen von DevOps profitieren kann.

Für Sie als Unternehmen ergibt sich die Chance, durch agiles Vorgehen die Produktqualität zu steigern, die Time-to-Market zu verkürzen und die Erfolgswahrscheinlichkeiten der IT-Projekte zu erhöhen. Um ideale Ergebnisse zu erzielen, wird jedoch eine individuelle Anpassung an die jeweiligen Bedürfnisse des Unternehmens benötigt. Diese Ergebnisse können Optimierungen in den unterschiedlichsten Bereichen sein. Beispiele für solche Optimierungen sind, auf technischer Ebene, das Verbessern der Toolchain oder, auf organisatorischer Ebene, das Anpassen der Kommunikationsstrategie.

Umfang des Workshops

  • Vorbereitungstelefonkonferenz mindsquare-Experte und Kunde: ca. 1 Stunde
  • Vorbereitung mindsquare-Experte: ca. 4 Stunden
  • Durchführung des Workshops durch mindsquare-Experte vor Ort: ca. 2 Stunden
  • Nachbereitung mindsquare-Experte: ca. 2 Stunden

Schritt 1: Vorbereitung

Damit der Workshop genau zu Ihren Bedürfnissen passt, werden im Vorfeld die geplanten Inhalte und gewünschten Ergebnisse in einer Telefonkonferenz gemeinsam mit Ihnen besprochen. In diesem vorbereitenden Gespräch gehen wir u.a. auf Ihren aktuellen Wissens- und Umsetzungsstand zum Thema DevOps ein. Darüber hinaus werden Verbesserungen besprochen, die sich durch die Einführung ergeben. Die in der Telefonkonferenz besprochenen Inhalte fließen unmittelbar in unsere Vorbereitung des Workshops ein.

Schritt 2: Durchführung des Workshops

Der Workshop findet an einem Ort Ihrer Wahl statt – idealerweise in Ihren Geschäftsräumen. Zwei Mitarbeiter von mindsquare führen den Termin durch. Beide Berater verfügen über ein umfangreiches theoretisches DevOps-Wissen und haben langjährige Praxiserfahrung bzgl. DevOps-Einführungen sowie dem Ausbau von DevOps-Initiativen.

Schritt 3: Nachbereitung

Im Anschluss an den Workshop werden die gesammelten Erkenntnisse, identifizierten Handlungsfelder und vereinbarten nächsten Schritte von mindsquare aufbereitet. Nach dem Workshop halten Sie somit einen Maßnahmenplan in der Hand, wie Sie beispielsweise Ihre Releases schneller fahren und Tests automatisieren können, wie das richtige Team aussieht etc., sodass Sie das Management auf Ihrer Seite haben und Ihr Projekt zu einem Erfolg wird.

Interessieren Sie sich für einen DevOps-Workshop? Laden Sie sich gerne unser Praxisbeispiel „DevOps Workshop“ herunter um weitere Informationen und einen exemplarischen Ablauf eines Workshops einzusehen. Wir beraten Sie gern und stehen Ihnen bei der Umsetzung der Maßnahmen selbstverständlich zur Verfügung.

Unser Referent Vaillant
Unser Referent Bayer
Unser Referent Audi
Unser Referent eon
Unser Referent ZF Friedrichshafen
Unser Referent VW

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow
Kontakt aufnehmen!
Ansprechpartner
Lewin Böhlke
Lewin Böhlke Leiter Devops