Live-Webinar

Praxisguide für KI im Finance & Controlling:
Was geht, was bringt’s, wo anfangen

Nicht jeder Finance-Prozess braucht KI. Einige profitieren aber so deutlich, dass sich Abwarten nicht mehr lohnt.

Welche das sind, erfahren Sie in 60 Minuten: mit Beispielen aus realen Kundenprojekten, klaren Kriterien für Make or Buy und einem konkreten Fahrplan für Ihren Einstieg. Ihre Fragen beantwortet unser KI-Experte live.

✓ Kostenlos ✓ 60 Minuten online ✓ Ohne technisches Vorwissen ✓ Aufzeichnung für alle Angemeldeten

Di. 20.10.2026 10:00 Uhr

Begeisterte Teilnehmer

Super Webinar, für Anfänger ein perfekter Einstieg mit den richtigen Gedankenanstößen, sehr gut vorgetragen
 Altana Management Services GmbH - KI im HR
Hoch interessant & spannend
 TRUMPF GmbH & Co. KG
man
So wie mindsquare Projekte bei uns macht, so ist auch die Veranstaltung. Einfach gut.
 MAN Truck & Bus AG
Wirklich sehr gute Veranstaltung - informativ, praxisnah, klasse!
 ALBRECHT Jung GmbH & Co. KG
Wie immer ausgezeichnet aufbereitet und erklärt. Ich bin jedes Mal ein Stück schlauer!
 ai informatics - SAP S/4HANA Readiness Check
Es war super interessant. Der Austausch war sehr produktiv.
IT Inhouse Consultant Professional | Mainova AG

Das erwartet Sie

Die Geschäftsführung fragt nach KI, Anbieter versprechen Wunder, und im Monatsabschluss wird trotzdem noch von Hand kontiert, abgestimmt und kommentiert. Welcher KI-Use-Case rechnet sich in Ihrem Finance-Bereich, und welcher kostet nur Budget?

Genau darum geht es hier: Eine Einordnung, die wir auch in Kundenworkshops verwenden. Pascal Müller zeigt Ihnen entlang realer Projekte, welche Anwendungsfälle heute tragen, woran andere scheitern und wie Sie beides vorher auseinanderhalten. Danach beantwortet er Ihre Fragen live.

Agenda des Webinars

1. Wo KI im Finance heute steht · Eine nüchterne Bestandsaufnahme: was Sprachmodelle in Finance-Prozessen leisten und wo die realistischen Grenzen liegen.

2. Was geht: Einsatzfelder und Beispiele · Konkrete Anwendungsfälle aus Projekten – und die Gegenprobe, wo klassische Automatisierung oder SAP-Standard die günstigere Lösung bleibt.

3. Make or Buy: Standard oder Eigenentwicklung · Die Kriterien, nach denen wir diese Entscheidung mit Kunden treffen, inklusive der Kostenfaktoren, die dabei meist übersehen werden.

4. Wo anfangen: vom Use Case in den Betrieb · Welche Rolle Ihre SAP-, Dokumenten- und Prozessdaten spielen und wie ein erster Pilot zugeschnitten sein muss, damit er nicht im Proof-of-Concept stecken bleibt.

5. Ihre Fragen · Live-Q&A. Fragen zu Ihrer konkreten Situation sind ausdrücklich erwünscht.

Typische Einsatzfelder, die wir einordnen

  • Rechnungseingang und Belegverarbeitung – Auslesen, Zuordnen und Prüfen unstrukturierter Dokumente
  • Monats- und Jahresabschluss – Abweichungsanalyse und Kommentierung von Plan-Ist-Differenzen
  • Forecast und Planung – datenbasierte Prognosen statt fortgeschriebener Vorjahreswerte
  • Stammdaten und Kontierung – Vorschläge, Dublettenerkennung, Qualitätssicherung
  • Auskunftsfähigkeit – Antworten auf Fragen zu Verträgen, Richtlinien und Kennzahlen, ohne sich durch Ablagen zu suchen

Für wen ist das Webinar geeignet?

Für Verantwortliche aus Finance, Controlling und Rechnungswesen, für kaufmännische Leitungen und für IT-, SAP- und Digitalisierungsverantwortliche, die den Einsatz von KI im Finanzbereich fundiert bewerten müssen.

Sie sind richtig hier, wenn Sie eine dieser Fragen kennen:

  • „Wir sollen etwas mit KI machen – aber womit fangen wir sinnvoll an?”
  • „Lohnt sich eine eigene Lösung oder warten wir auf den SAP-Standard?”
  • „Wie belege ich intern, dass sich ein KI-Projekt rechnet?”

Technisches Vorwissen brauchen Sie nicht.

Melden Sie sich jetzt kostenlos an!

Nach dem Webinar können Sie besser einschätzen, welche KI-Anwendungsfälle für Ihren Finance-Bereich relevant sind, worauf es bei der Umsetzung ankommt und welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Sie erhalten Orientierung für Ihre eigenen Entscheidungen – ohne theoretische KI-Versprechen und ohne unnötige technische Tiefe.

Ihr Referent

Pascal Müller quadratisch

Pascal Müller
Management- & Technologieberater Künstliche Intelligenz

Pascal Müller ist Management- und Technologieberater im Bereich Künstliche Intelligenz bei mindsquare. Seine Expertise liegt in der Umsetzung erfolgreicher KI-Projekte, mit einem besonderen Fokus auf die Entwicklung innovativer Strategien und die Optimierung von Geschäftsprozessen durch den Einsatz moderner KI-Technologien.

Benefits

1

Sie wissen, wo KI passt – und wo nicht

Eine Einordnung Ihrer Finance-Prozesse statt einer Liste von Möglichkeiten.

2

Sie können den Nutzen beziffern

Sie sehen, welche Effekte KI-Projekte im Finance tatsächlich erzielt haben, und können daraus eine eigene Einschätzung ableiten.

3

Sie treffen Make or Buy begründet

Sie kennen die Kriterien und die Kostenfaktoren, die diese Entscheidung kippen können.

4

Sie haben einen ersten Schritt

Sie verlassen das Webinar mit einem Vorgehen, das Sie am nächsten Tag intern vorschlagen können.

Lassen Sie sich begeistern

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  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

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  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
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Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

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  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
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  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
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  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow