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SAP Instandhaltung

Manuelle Papierprozesse in der Instandhaltung sind vor allem zeitaufwändig, fehleranfällig und im schlimmsten Fall sogar sicherheitsgefährdend. Auch bei Freischaltprozessen in der Arbeitsfreigabe können so Probleme entstehen. Was Sie tun können und welche Vorteile eine digitale Freischaltabwicklung bringt, erfahren Sie in diesem Webinar.

Das wissen Sie nach dem Webinar:

  1. Sie werden wissen, wie sich die Freischaltabwicklung in den Instandhaltungsprozess einordnet.
  2. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesse digitalisieren und Papierarbeit umgehen können.
  3. Sie lernen die nächste Generation der Instandhaltungsprozesse kennen.
  4. Sie werden einen Einblick in Lösungen für eine digitale Freischaltabwicklung erhalten.

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie mithilfe von Robotic Process Automation, Künstlicher Intelligenz und Predictive Maintenance Ihre Instandhaltung durch Automatisierung auf ein neues Level bringen können.

Das wissen Sie nach dem Webinar:

  1. Wie Sie im Zuge des SAP S/4HANA Umstiegs jede Menge Automatisierungspotenzial nutzen können
  2. Wie Sie präventiv Maßnahmen ergreifen, statt, wie oftmals noch im ECC, nur auf Störungen zu reagieren
  3. Wie Sie bereits kleine Prozesse automatisieren können und direkt spürbar profitieren, indem Sie Zeit und Ressourcen sparen
  4. Wie Sie sich Predictive Maintenance nutzbar machen: von den Quick Wins bis zur vollumfänglichen Umsetzung
  5. Wie Sie Robotic Process Automation und KI für diverse Anwendungsfälle nutzen können

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie mithilfe von Fiori-Apps Ihre Instandhaltungsprozesse optimieren und digitalisieren können – von der Meldung in SAP bis hin zu Rückmeldung und Reporting.

In vielen Unternehmen sind Arbeitsfreigaben sehr umständlich und unübersichtlich, weil Sie noch in Form von Papier durchgeführt werden. Das führt dazu, dass sich einerseits Arbeitsabläufe verzögern und andererseits Kollisionsprüfungen nur schwer umsetzbar sind, da es kein zentrales System gibt.

Diese Gefahren können Sie aus dem Weg räumen, indem Sie eine digitale Arbeitsfreigabe einführen. So können Sie Freigaben mit nur wenigen Klicks schnell und übersichtlich abbilden. Dadurch optimieren Sie nicht nur Ihre Prozesse, sondern steigern auch die Arbeitssicherheit. Doch wie genau sieht so ein System aus und wie läuft eine Einführung ab?

Das wissen Sie nach dem Webinar:

  1. Sie erfahren, welche Herausforderungen es bei der Arbeitsfreigabe mit Papier gibt.
  2. Sie erleben, wie unsere Software zur digitalen Arbeitsfreigabe aussieht.
  3. Sie lernen die Funktionen & Vorteile des digitalen Systems kennen.
  4. Sie erhalten einen Überblick über mögliche Fallstricke und Herausforderungen
  5. Sie bekommen einen Einblick, wie der erfolgreiche Einführungsprozess aussehen kann.

Ob Auftragsbearbeitung, Erstellung von Meldungen oder Planung von Ressourcen – all diese Prozesse werden in vielen Unternehmen noch mit Stift und Papier abgewickelt. In Zeiten der Digitalisierung gibt es allerdings mobile digitale Möglichkeiten, mit denen Sie Ihre Prozesse optimieren können. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie den Weg zur mobilen Instandhaltung meistern.

Viele Unternehmen arbeiten in der Freischaltabwicklung nach wie vor mit Papier und Stift, doch diese Arbeitsweise bringt auch einige Gefahren mit sich. Erfahren Sie in unserem Webinar, welche Risiken papierbasierte Prozesse beinhalten und wie diese mittels digitaler Software-Lösung minimiert werden können. Anhand eines praktischen Beispiels bekommen Sie zudem einen Einblick in das digitale System.

In Unternehmen lauern viele Gefahren, die die Gesundheit von Mitarbeitern gefährden können. In unserem Webinar erfahren Sie, was typische Gefahrenquellen für Arbeitsunfälle sind, wie diese entstehen und mit welchen Mitteln Sie mehr Arbeitssicherheit für Ihre Mitarbeiter schaffen können. Anhand praxisnaher Beispiele erhalten Sie einen Einblick in die derzeitigen Prozesse von Unternehmen und wie diese digitalisiert werden können.

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow