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SAP Workflow Schulung

Diese Schulung bieten wir auch remote an

Werden Sie in 3 Tagen zum Profi für SAP Workflows. In der SAP Workflow Schulung lernen Sie alles, was Sie wissen müssen, um in Ihrem Unternehmen Workflows effektiv zu implementieren und zu warten. Außerdem erhalten Sie Tipps zur Performance-Optimierung und Best-Practice-Insights.

Schwerpunkte der Schulung

  • Grundlagen: Terminologie kennenlernen, Architektur verstehen, Elemente richtig verwenden
  • Administration: Fehler finden, Debugging, Transaktionen
  • Eigenentwicklung: Vorgehensweise, Do’s and Don’ts, Best Practices, Übung: Genehmigungsworkflow entwickeln
  • Entwicklung rund um Workflows: Daten auslesen, Workflow per Quellcode starten, weitere Tools

Voraussetzung

Entwicklungserfahrung von Vorteil, aber nicht zwingend notwendig.

Zielgruppe

Das Seminar ist speziell für IT-Spezialisten konzipiert, die ihre Kompetenz in der Thematik SAP Business Workflows erweitern wollen.

Detailbeschreibung

Fällt Ihnen die Wartung von Workflows schwer? Erkennen Sie manchmal nicht, wo die Probleme liegen oder wie der Prozess überhaupt abläuft? Oder haben Sie Anforderungen an einen umfangreichen Workflow und wissen nicht, wie Sie diesen am besten umsetzen?

Dieses dreitägige Seminar macht Sie zum Profi für SAP Business Workflows. Unser Experte vermittelt nicht nur die wichtigen theoretischen Grundlagen, sondern auch praktische Kenntnisse. Zudem werden gemeinsam Lösungsstrategien für die aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer erarbeitet. Ziel des Seminars ist es, dass Sie das notwendige Wissen erlangen, um selbstständig Workflows zu erstellen und zu warten.

3 Tage Inhouseschulung Preis: Preis auf Anfrage

Schulungsthemen und Agenda im Überblick

SAP Workflow Schulung

Tag 1: SAP Business Workflows

Block 1 – Ihre Herausforderungen

  • Vorstellungsrunde und Sammlung Ihrer Fragestellungen
  • Sie berichten von Ihrem dringendsten Problem oder Ihrer aktuellen Herausforderung, vor der Sie gerade stehen.

Block 2 – Theorie: Terminologien im Workflow-Umfeld

Im zweiten Block des Seminars machen Sie sich mit den Terminologien für SAP Workflows vertraut und lernen Architektur sowie Elemente von Workflows kennen.

  • Was ist Workflow Management? Was sind Workitems?
  • Was sind Regeln, Aufgaben, Bearbeiterfindung, Business Objekte und Datenfluss?
  • Erläuterung aller gängigen Workflow Elemente, z.B. Parallelität, Workflow Aufgaben, Entscheidungsschritte, Ereignisse und Ereigniskopplung
  • Aufbau eines Workflows im SAP System verstehen

Block 3 – Workflow-Administration

Im dritten Block des Seminars lernen Sie alles rund um Fehler, Debugging und Transaktionen.

  • Wie finde ich Fehler innerhalb eines Workflows? Debugging von Workflows
  • Wie behandle ich fehlgeschlagene Workflows?
  • Die wichtigsten Transaktionen im Workflow-Umfeld und deren Nutzung

Block 4 – Troubleshooting

  • Lösungsfindung für die genannten Fragen, Herausforderungen und Probleme der Teilnehmer

Tag 2: SAP Business Workflows:

Block 1 – Wiederholung des Vortags

  • Kurzwiederholung des Vortags und Beantwortung offener Fragen
  • Aufnahme neuer Fragen oder Herausforderungen, die sich aus dem Vortag ergeben haben

Block 2 – Praxisnahes Arbeiten

  • Technische Voraussetzungen zum Einsatz von Workflows
  • Die Workflowentwicklungsumgebung SWDD

Block 3 – Theorie: Eigenentwicklung

Im dritten Block lernen Sie, einen eigenen Workflow zu entwickeln, erfahren, welche Tools Sie zur Optimierung heranziehen können und profitieren von unseren Best Practices.

  • Wie entwickle ich einen Workflow?
    • Best Practice – Herangehensweisen zur Workflowentwicklung
    • Was sollte ich vermeiden?
  • Hilfsmittel: Wichtige Klassen, Funktionsbausteine und Makros

Block 4 – Praxis: Eigenentwicklung

  • Gemeinsame Entwicklung eines einfachen Genehmigungsworkflows

Block 5 – Come Together

  • Erfahrungsaustausch in der Gruppe beim Abendessen und anschließenden Bargesprächen.

Tag 3: SAP Business Workflows

Block 1 – Wiederholung des Vortags

  • Kurzwiederholung des Vortags und Beantwortung offener Fragen
  • Aufnahme neuer Fragen oder Herausforderungen, die sich aus dem Vortag ergeben haben

Block 2 – Praxis: Entwicklung rund um Workflows

  • Wie starte ich einen Workflow per Quellcode?
  • Wie kann ich Daten aus dem Workflow auslesen?
  • Welche weiteren Mittel stehen mir zur Verfügung?

Block 3 und 4 – Ihre Herausforderung

  • Alle noch nicht besprochenen Fragen, Herausforderungen und Probleme werden nun beantwortet

Block 5 – Ergebnisrunde

  • Konsolidierung der Ergebnisse des Seminars
  • Planung der weiteren Vorgehensweise

3 Tage Inhouseschulung Preis: Preis auf Anfrage

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In dieser 3-tägigen SAP Processes and Forms Schulung lernen Sie das Entwicklungsframework Processes and Forms (P&F) kennen. Sie erfahren, wie Sie Formulare digitalisieren und auch die letzten Papierprozesse ablösen.

  • Theorie und Terminologie: Das Framework von SAP HCM Processes and Forms verstehen
  • Praxisbezug: Lernen Sie aus den Erfahrungswerten des Dozenten, was sich in der Praxis bewährt und erstellen Sie Ihre eigenen Prozesse
  • Technischer Überblick: Konzepte, Funktionen, wichtige Transaktionen

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

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Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

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IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow