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Kundenerfolg

Optimierung der Lagerprozesse mit SAP WM bei der Ushio Germany GmbH​

Herausforderung
Überkomplexe Systemkonfiguration und unzureichende Prozessberücksichtigung
Unsere Lösung
Optimierung der Lagerprozesse und Vereinfachung des SAP WM Moduls
Über das Unternehmen
Ushio Germany GmbH​
Die Ushio Germany GmbH mit Sitz in Steinhöring bei München ist ein führender Anbieter spezialisierter Lichtlösungen für industrielle Anwendungen. Gegründet 1968 als BLV Licht- und Vakuumtechnik GmbH, wurde das Unternehmen 1990 von der japanischen Ushio Inc. übernommen und firmiert seit 2021 unter dem heutigen Namen. Als Teil der globalen Ushio-Gruppe bietet Ushio Germany maßgeschneiderte Produkte in UV-, IR- und sichtbarem Licht, darunter Xenon-, Halogen- und HPS-Lampen, Excimer-Lampen, Laserdioden, LED-Module sowie Messgeräte für Halbleiterfertigung, Medizintechnik, Druckindustrie, Lebensmittelverarbeitung, Desinfektion und Sportstättenbeleuchtung. Mit einer Produktionskapazität von bis zu 1 Million Lampen jährlich auf 6.000 m² Fertigungsfläche realisiert das Unternehmen Großprojekte zuverlässig. Qualität und Innovation zeigen sich in der HORTURION®-Technologie, der DIN ISO 9001-Zertifizierung und der Kombination aus deutschem Ingenieurswesen und europäischer Fertigung.
Branche
Elektronik
Mitarbeiter
5000
Standort(e)
28

Ausgangslage des Unternehmens

Die Ausgangssituation bei Ushio war, dass das SAP WM Modul vor einiger Zeit durch einen externen Berater eingeführt wurde. Dabei wurden jedoch nur teilweise die spezifischen Prozesse und Anforderungen von Ushio berücksichtigt, was zu einer sehr komplexen und umfangreichen technischen Lösung führte. Diese Überkomplexität in der Systemkonfiguration führte zu Problemen bei der Nutzung des Systems. Viele Prozesse und Einstellungen im SAP WM waren zu kompliziert abgebildet, was die Effizienz und die Nutzerfreundlichkeit beeinträchtigte und eine reibungslose Nutzung des Systems erschwerte.

Beschreibung unserer Zusammenarbeit

Im Rahmen des Projekts wurde das WM-System sowie die Lagerprozesse von Ushio sowohl fachlich als auch technisch gründlich analysiert. Auf dieser Basis wurde eine detaillierte Maßnahmenliste erarbeitet, die gemeinsam mit Ushio abgearbeitet wurde. Während des Projekts wurden punktuelle Coachings und Schulungen zur Administration des Systems durchgeführt, um das Team im Umgang mit dem System zu unterstützen und die Prozesse nachhaltig zu optimieren

Ergebnis der Zusammenarbeit

Das Ergebnis des Projekts war eine deutliche Verbesserung der Lagerprozesse, die zu einer höheren Effizienz und einer stärkeren Nutzung des Systems führten. Die vereinfachte und optimierte Handhabung des SAP WM Moduls sorgte für eine Steigerung der Prozessqualität und eine verbesserte Nutzung des Systems im täglichen Betrieb.

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