SAP

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Da gibt es einige: Wir haben zum Beispiel bei Evonik an 14 Standorten im Zuge der Arbeitszeitharmonisierung teils standardisierte, teils individuelle ESS/MSS-Services eingeführt, die fein auf das Regelwerk des Konzerns abgestimmt wurden. Außerdem sind wir strategische Partnerschaften mit Vaillant und Ratiodata eingegangen, bei denen wir die Fachabteilung in der internen Beratung unterstützen. Bei Vaillant haben wir beispielsweise auch das „Single Point of Contact“-Prinzip sowie unser Fulfillment- und Supportdienstleistung installiert.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Wir sind die neue Schnittstelle zwischen IT und HR. Wir bieten unseren Kunden eine ganzheitliche Beratung zu Personal- und IT-Themen und übernehmen kompetent die Entwicklung und Einführung der neuen technischen Prozesse. Durch unsere Lösungen kann das Personalmanagement effizienter arbeiten und hat mehr Zeit, um sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Wir gehören zu den führenden SAP HR-Experten in Deutschland. Unsere HR Berater verbinden Expertise in der Personalarbeit mit dem Wissen, das sie sich als studierte Informatiker aufgebaut haben. Wir bieten ergänzende AddOns im ESS/MSS-Umfeld, die keine andere Beratungsgesellschaft am Markt hat. Innovation ist bei uns nicht nur Werbeslogan, sondern gehört zur Unternehmenskultur: mindsquare selbst wird für sein Personalmanagement regelmäßig ausgezeichnet (Great Place to Work) und hat einige Best-Practice-Ansätze entwickelt. Darauf aufbauend haben wir innovative Dienstleistungen im Portfolio, wie z.B. Innovation Service oder das Backfillingkonzept.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Zu unseren großen Kunden gehört VW Financial Services. Wir unterstützen das Unternehmen seit mehreren Jahren bei unterschiedlichen SAP Projekten in den Bereichen Projektleitung, Entwicklung und Application Management. Außerdem sind wir stolz darauf, Experten zu den neuesten Technologien an Bord zu haben. Zum BOPF-Framework führen wir beispielsweise im Auftrag von SAP Education international Seminare durch.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Wir sind Technologieversteher. Wenn der Kunde einen Kompass durch den Dschungel der neuesten SAP-Technologien sucht, ist er bei uns richtig. Wir machen vorhandene SAP-Systeme noch besser, individueller und nutzerfreundlicher. Wir kombinieren die Verlässlichkeit des SAP Standard mit den Vorteilen individueller Entwicklung. Das ist unsere Stärke, die wir kontinuierlich ausbauen.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Andere SAP-Berater liefern Branchenlösungen von der Stange. Wir hören zu und passen diese Lösungen auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden an. Dabei haben wir immer den Anwender und seine Bedürfnisse im Auge. Benutzerfreundlichkeit und User Experience sind auch im SAP Umfeld für uns kein Fremdwort.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

„Wir haben zahlreichen unserer Kunden bereits den Einstieg in SAP S/4HANA mit einer Roadmap und Projektplanung ermöglicht. Größter Erfolg im Bereich der Einführung ist sicherlich der Greenfield-Go Live eines gesamten Werkes bei einem großen Automobilzulieferer mit einer Menge Herausforderungen im Bereich Produktion und Logistik.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

SAP S/4HANA wirklich nachhaltig und gewinnbringend für unsere Kunden machen. Für jeden SAP Kunden liegt großes Potenzial für die Zukunft in S/4HANA. Wir wollen gemeinsam die Klippen und Zwänge der Einführung umschiffen und das Potenzial freisetzen.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Wir denken die SAP S/4HANA Einführung vom Projektziel her. Ob es die möglichst kompakte Migration mit technischem Fokus sein soll oder der Schwerpunkt auf Standardisierung und Prozessoptimierung liegen soll, berücksichtigen wir als entscheidenden Faktor vom Start ab durch das ganze Projekt. In der Umsetzung können wir dann die ganze Bandbreite der mindsquare-Kompetenz ins Projekt einbringen: Fachexperten in nahezu allen SAP Modulen und Techniker aus den Bereichen Systemdesign und moderne SAP Entwicklung.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Wir haben für einen Finanzdienstleister ein SAP-Berechtigungskonzept ausgearbeitet und umgesetzt. Bei diesem Projekt wurden die SAP-Berechtigungen für eine Haupt-Finanz-Systemlinie von Grund auf neu konzipiert. Dazu gehörte die Aufnahme von Prozessen und die Umsetzung von Prozessen auf betriebliche Funktionen und SAP System-Berechtigungen. Dabei waren sowohl konzeptionelle Herausforderungen zu stemmen als auch technische Lösungen für die Umsetzung von großen Mengen an Systemrollen neu zu schaffen.
Ein anderes Beispiel: Für einen Energieversorger haben wir Überarbeitung und Rollout eines neuen Berechtigungskonzepts übernommen, damit das Unternehmen die aktuellen Compliance-Anforderungen erfüllt. Die Überarbeitung beinhaltete die Erstellung eines rollenbasierten Berechtigungskonzepts und den Rollout der SAP Berechtigungen in Abstimmung mit der IT und den Fachbereichen.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Früher war das Einzige, was man einem Unternehmen leicht nehmen konnte, das Geld aus dem Tresor – und das wurde deshalb von Wachkräften beschützt. Heute kann ein Unternehmen sein wahres Vermögen – seine Informationen und seinen Wissensvorsprung – in weniger als 15 Minuten komplett an die Konkurrenz verlieren. Digitalisierung macht Sie über neue Wege angreifbar. Diese geänderten Bedingungen erfordern neue Spezialisten für Ihre Sicherheit.
Unsere Mission: Wir übernehmen als Spezialisten für Informationssicherheit die Wache über Ihr digitales Vermögen und sorgen zuverlässig für den Schutz des Unternehmens und der Menschen die dort arbeiten.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Wir verstehen nicht nur IT-Sicherheit, sondern auch die Bedürfnisse unserer Kunden. Informationssicherheit erfordert mehr als Prüfprogramme und Checklisten. Es erfordert Präzision und Zielstrebigkeit, aber auch ein genaues Verständnis für die individuelle Unternehmenssituation. Unsere Kunden erhalten passgenaue Lösungen und die Sicherheit, Ihren Geschäftsbetrieb, Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihre Compliance optimal abgesichert zu haben.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

“Wir konnten in unserem Fachbereich bereits einige Projekterfolge verzeichnen. So haben wir beispielsweise bei Honeywell die mobile Datenerfassung im Lager eingeführt. Auch bei unserem Kunden Audi konnten wir die Personalreferenten von unseren mobilen Apps überzeugen. Auch das Klinikum Lippe arbeitet seit der Einführung unserer mobilen App damit und nutzt es für die kleine Visite.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Unsere Mission ist es die Menschen in den Unternehmen mobil zu machen! Wir stellen den Unternehmen und Ihren Mitarbeitern die richtigen Anwendungen und Apps für den größten Nutzen im Arbeitsalltag zur Verfügung. Wir ermöglichen es den Unternehmen sich Ihre künstliche Intelligenz immer und überall nutzbar zu machen

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Wir kennen die neueste Technologie und verstehen Unternehmensprozesse. Und bauen nicht nur schicke Apps für Consumer, sondern fokussieren uns darauf Prozesse im Unternehmen mobil zu gestalten. Wir haben einen klaren Fokus auf HTML5 als plattformübergreifende Technologie der Zukunft.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Wir haben beispielsweise das Außendienstteam der Deutschen Annington auf interaktive Formulare umgestellt. Jede Wohnungsbesichtigung wird nun mithilfe dieser Formulare organisiert. Ein anderes großes Projekt: Die Einführung einer Etikettenverwaltungssoftware bei Montblanc. Für die hochwertigen Schreibgeräte von Montblanc haben wir eine Software entwickelt, welche dem Kunden schnell einen Überblick verschafft und mit Zeitscheiben auch Gültigkeit von Texten verwaltet. Dabei werden alle Texte im SAP schon direkt mit Ihrer Formatierung abgelegt.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Wir bieten Formulare as a Service. Damit unsere Kunden ihre Kapazitäten voll für ihr Kerngeschäft einsetzen können.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

In unserem Team arbeiten ausschließlich zertifizierte ABAP-Entwickler, die alle Formulartechnologien beherrschen. Arbeiten, für die andere mehrere Stunden benötigen, können wir durch unser Knowhow und unser Formular-Netzwerk oftmals auf wenige Minuten verkürzen.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Wir haben für ein Großkraftwerk eine eigene Freischaltabwicklung konzipiert und umgesetzt. Das war das größte Projekt, das von einem mindsquare-Fachbereich bisher gemacht wurde.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Wir wollen die Instandhaltungstools der Zukunft mitprägen. Ein Beispiel ist unsere Entwicklung eWCM. Wir machen vorhandene Prozesse zukunftsfähig und unterstützen Unternehmen darin, ihre Instandhaltung so zu optimieren, dass sich ihre Mitarbeiter auf das Wesentliche konzentrieren können.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Wir sind Spezialisten. Wir konzentrieren uns auf die Optimierung von Instandhaltungsprozessen und das auf höchstem Niveau. Zusammen mit dem Fachbereich Mission Mobile bieten wir eine ganzheitliche und zukunftssichere Infrastrukturberatung, die auch mobile Prozesse in die Instandhaltungsabläufe integriert.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Wir haben bereits eine ganze Reihe von Projekterfolgen. Beispielsweise unterstützen wir unseren Kunden Vaillant bei der Einführung von SAP SuccessFactors. Dabei kümmern wir uns nicht nur um die Optimierung der bestehenden Talentmanagement-Prozesse, sondern auch um die Integration in das SAP HCM System.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

INNOTALENT ist ein Full-Service-Anbieter im Bereich Talentmanagement. Mit innovativen Lösungen im IT- und SAP-Umfeld unterstützen wir unsere Kunden, sich für die Zukunft zu rüsten und das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter durch Talentmanagement für sich zu erschließen. Durch INNOTALENT soll Deutschland wieder weltweit führend im Wettbewerb um die besten Talente werden.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Innovation ist nicht nur Bestandteil der Marke, sondern wird im ganzen Unternehmen gelebt. Unsere Berater verbinden die Expertise aus der Personalarbeit mit dem Wissen, das sie als studierte Informatiker aufgebaut haben. Auf diese Weise sind wir der ideale Partner, um Ihre Talentmanagement-Prozesse intelligent zu digitalisieren.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Ich bin stolz darauf, dass namhafte Unternehmen auf die Expertise und Erfahrung von Compamind vertrauen. Dazu zählen unter anderem ThyssenKrupp, Volkswagen, BMW, Zalando und die Bundeswehr.
Aber auch kleinen und mittelständigen Unternehmen haben wir mit unserer Erfahrung weitergeholfen und gerade hier freut es mich, die enormen Fortschritte zu beobachten, die durch ein professionelles Analytics erzielt werden können.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Wir begleiten Unternehmen von vergangenheitsorientiertem Reporting über diagnostisches Analytics und Predictive Analytics hin zu hochintelligenten, kognitiven Systemen wie Prescriptive Analytics („Was sollte passieren?“) die Ihr Unternehmen (COMPANY) – durch einen eigenen Verstand (MIND) – optimieren.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Wir liefern keine Tools oder Anwendungen von der Stange – sondern individuelle Lösungen. Und dabei behalten wir stets den Fokus auf das Kernproblem.
Wir wissen, dass vor einer künstlichen Intelligenz die menschliche Intelligenz im Vordergrund steht. Und die bringen wir mit den besten 3% der Informatiker mit in Ihr Haus.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Die größten Erfolge des Fachbereichs sind gleichzeitig die größten Erfolge unserer Kunden. Dabei spielt die Größe des Projekts oder die Größe des Unternehmens keine Rolle. Solange das ursprüngliche Problem eines Kunden gelöst wurde, ist das in meinen Augen ein Erfolg für den Fachbereich.

Exemplarisch möchte ich zwei Beispiele nennen:
Bei Würth haben wir für alle Filialen eine Inventuranwendung erstellt, welche dort erfolgreich eingesetzt wird. Weiterhin führen wir bei der chemischen Fabrik Budenheim weltweite Rollouts von Templates in den Bereichen (mobiles) Lager, Lagerverwaltung und Bestandsführung durch.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Wir wollen die Logistikprozesse von Unternehmen fit für die Zukunft machen. Weiterhin ist meine Vision, dass in jedem Lager eine moderne und effiziente Lösung zur mobilen Datenerfassung zum Einsatz kommt. Dabei ist mir besonders wichtig, dass wir die Kollegen im Lager nicht unnötig durch eine Anwendung “nerven”, sondern dabei unterstützen, dass die Arbeit leichter fällt.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Im Grunde genommen steht und fällt ein Projekt nicht mit dem Dienstleister, den Sie beauftragen, sondern mit dem Projektteam welches das Projekt durchführt. Alle Consultants von mind-logistik geben in Ihren Projekten alles, um diese zum Erfolg zu führen.

Jeder Consultant von mind-logistik fühlt sich wohl in der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich. Nur so können wir die bestmögliche Lösung für die Probleme unserer Kunden liefern.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Einer unserer größten Erfolge ist unsere Leistung bei der SAP C/4HANA Kompletteinführung (Commerce Cloud, Service Cloud, Sales Cloud, Marketing Cloud) bei der Hoval AG und Einbindung mehrerer Systeme wie zB. SAP ERP, Celum oder Umantis.

Das uns vom Kunden entgegengebrachte Vertrauen kommt auf das Niveau von internen Mitarbeitern und da sind wir besonders stolz drauf.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Wir sind technische Berater, Architekten und Strategen für Themen rund um CRM, Service und e-Commerce. Besonders gefragt sind wir beim Verknüpfen von Systemen. Unser Out-of-the-Box denken zeichnet uns aus und unsere Kunden profitieren davon.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Wir bedienen mit unserem Knowhow beide Marktführer. Sowohl SAP als auch Salesforce. Zudem haben wir reichlich Erfahrung im Anbinden an weitere Software, um systemübergreifende Prozesse zu schaffen. Ob von SAP ERP, zu einer SAP C/4HANA Cloud und weiter zu Salesforce ist bei uns Alltag.

1. Was sind die größten Erfolge Ihres Fachbereichs?

Wir haben bereits zahlreiche Kunden bei der Einführung und Wartung einer digitalen Software betreut. Unser Hauptaugenmerk liegt dabei stets auf dem ursprünglichen Problem des Kunden, welches es zu lösen gilt. Erst wenn wir dieses Ziel erreicht haben, ist das meiner Ansicht nach ein Erfolg für den Fachbereich.

So haben wir beispielsweise für das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf eine individuelle ESS/MSS-Software entwickelt oder für die DKMS Life Science Lab GmbH eine Salesforce-Lösung eingeführt.

2. Was ist Ihre Vision für den Fachbereich?

Wir wollen die Prozesse von verschiedenen Unternehmen aus der Gesundheitsbranche digitalisieren und optimieren. Daher sehen wir uns als technische Berater, Architekten und Strategen für Themen rund um den Gesundheitsbereich. Hierbei zeichnet uns vor allem unser Out-of-the-Box-Denken und unsere Expertise aus, wovon unsere Kunden profitieren.

3. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

Wir bedienen mit unserem Knowhow sowohl SAP als auch Salesforce. Unsere Kunden erhalten individuelle Lösungen, die auf ihre IT-Herausforderung zugeschnitten sind. Darüber hinaus haben wir reichlich Erfahrung in der Anbindung weiterer Software, um automatisierte Prozessabläufe zu schaffen.