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Über Christoph Lordieck

Als SAP Consultant bei der mindsquare nehme ich mich den Herausforderungen unserer Kunden mit vollem Einsatz an und erarbeite selbstständig oder im Team anforderungsorientierte Lösungen auf dem aktuellen Stand der Technik.

Meine Schwerpunktthemen sind

Beratung, Konzeption und Entwicklung in den Bereichen ABAP, ABAP OO (BOPF) und SAP Screen Personas 3.0

Berufliche Highlights

Umsetzung einer neuen Logistik-Prozesskette
Beim IT-Dienstleister eines großen Bekleidungs-Konzerns wurde ein neuer InHouse-Logistik-Prozess implementiert. Dabei wurden die notwendigen Erweiterungen zu bestehenden Logistik-Lager-Prozessen geschaffen, mit denen im Warenverteilzentrum sichergestellt werden kann, dass keine Über- oder Unterlieferung an die Warenhäuser stattfindet.
Für die neuen Prozesse wurden im wesentlichen drei neue Applikationen entlang der Prozesskette entwickelt, um die spezifischen Anforderungen des Fachbereichs umzusetzen. Dazu gehörte eine Applikation zur Bereinigung der Anlieferungsmengen im Warenverteilzentrum (WVZ), eine Applikation zur Prüfung der Belege beim Scannen im WVZ und eine Applikation zur Festlegung der weiteren Verfahrensweise mit Lieferungen, die gerade noch im Lieferzeitraum oder bereits darüber hinaus waren. Durch diese Anwendungen wurden alle Standard-Transaktionen zwischen Wareneingang und Warenausgang/Transport abgelöst.
Die Applikationen wurden mit BOPF, ABAP OO und je nach Anforderung mit klassischen Dynpros oder auf Basis von Floorplanmanager (FPM) realisiert und damit auf dem aktuellen Stand der Technik im Bereich SAP Entwicklung umgesetzt.

Projekt zur Optimierung von Wertschöpfungsketten
Für den Kunden stand die Einführung einer direkten, mit geringem Zeitverzug wirkenden Materialdisposition unter Einbeziehung aller Stufen der komplexen Wertschöpfungs- und Lieferkette im Mittelpunkt. Es galt den sogenannten „Bullwhip Effekt“ zu minimieren.
Um diese Ziele zu erreichen, bedurfte es der Sammlung und Berechnung von Eingangsdaten zu einem Dispositionsprozess sowie der Erzeugung von Kenngrößen für die Nutzung in Regelwerken. Die entsprechenden Reports wurden dynamisch mit ABAP und ABAP OO gestaltet, um möglichst viele der verschiedenen Szenarien in wenigen Transaktionen abzudecken. Dafür wurden zusätzlich eigene Suchhilfen, spezielle einstufige Pflegeviews mit Subsets und eigene Pflege-Dynpros für Steuertabellen eingebunden, um den Kundenanforderungen bestmöglich gerecht zu werden.
Zudem wurden bestehende Reports angepasst, die für die Übertragung der gesammelten Daten in die kundeneigenen Erweiterungsfelder der Append-Struktur am werksspezifischen Materialstamm zuständig sind.

Diese Daten dienen schlussendlich dazu, eine Drittanbieter-Lösung in Form eines Cockpits mit planungsrelevanten Daten zu versorgen. Auf deren Basis werden Planbedarfe für die kurz- und mittelfristige Materialbedarfsplanung abgeleitet und in die aktive Dispositon überführt.

Christoph Lordieck

B.Sc. Wirtschaftsinformatik

Bereichsleiter SAP Entwicklung & Technologie

Weitere Profile:

Beiträge von Christoph Lordieck

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow