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Performance
Die Performance aller mindsquare-Mitarbeiter liegt weit über dem Durchschnitt anderer IT-Beratungshäuser. Das ist allerdings kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis aufwendiger Organisations- und Personalentwicklung.
Unsere Performanceformel beschreibt wie und warum die Wissensmitarbeiter der mindsquare ihr exzellentes Niveau erreichen. Sie besteht aus vier Faktoren, die nur bei gleichzeitiger und konsequenter Einhaltung zum Ergebnis – der mindsquare Performance – führen.
Über das Wissensmanagement einzelner Mitarbeiter machen sich viele Gedanken. Manche berücksichtigen dabei sogar die Soft Skills und nicht nur die technisch, fachliche Ausbildung.
Aber wer setzt in dem Maße wie mindsquare von vornherein ausschließlich auf studierte Informatiker? Mit regelmäßigen Fortbildungen investieren wir kontinuierlich in den Wissensaufbau, der für jeden Mitarbeiter Pflicht ist.
Ergänzend zu den fachlichen Fortbildungen werden unsere Consultants für den Vor-Ort-Einsatz in IT-Projekten trainiert. Jeder Mitarbeiter lernt seine Projektaufgaben selber zu organisieren und Ergebnisse zu kommunizieren. Die Projektanforderungen aus unterschiedlichen Interessensgruppen, wie zum Beispiel die der kaufmännischen Leitung, Fachabteilung oder der IT werden von mindsquare-Consultants durch interrogative und iterative Methoden vereint. Dabei orientieren sich alle Tätigkeiten immer am Bedarf des Kunden und der Kernaufgabe im Projekt.
Die Einzelperformance, basierend auf dem ganzheitlichen Beraterwissen hebt sich somit deutlich vom Wissen und Können anderer ab.
IT-Projekte, insbesondere im SAP-Umfeld, haben häufig einen hohen Komplexitätsgrad. Zur Bewältigung der Gesamtaufgabe sind Spezialisten aus unterschiedlichen Themengebieten erforderlich. Zusätzlich muss jeder Einzelexperte auf das Wissen anderer zugreifen können, um seine eigene Aufgabe als Teil des Ganzen erledigen zu können.
Genau hier greift der zweite wesentliche Faktor der mindsquare Performance: das Team Know-how.
Wir haben hierzu Systeme geschaffen, in denen das Wissen aller mindsquare-Mitarbeiter kontinuierlich wächst und transparent ist. Hierzu gehören unter anderem Wikis, regelmäßige Arbeitskreise und gegenseitige Ausbildungen.
Bereits von Anfang an werden Trainees durch einen Mentor in die Systematik des Wissensmanagement eingeführt. Durch kontinuierliche Teamformung und Anwendung der Wissenssysteme wird die Organisation mindsquare weiterentwickelt.
So werden wir als Organisation unserem Markennamen „mindsquare“ gerecht. Ein Platz für Wissensarbeiter und eine Organisation, in der das Wissen durch Systeme potenziert wird.
Der Vorteil für das Kundenprojekt liegt auf der Hand: Mit nur einem mindsquare-Consultant vor Ort erhalten Sie das komplette organisierte Wissen der mindsquare.
Viele Unternehmen reden von Teams und einem starken Zusammenhalt. Wenn man aber dort hinter die Fassaden schaut, bleiben meistens nicht viel mehr als falsche Vorstellungen von Teamarbeit übrig; von einem System zur Teamformung ganz zu schweigen.
Der dritte Faktor der mindsquare Performanceformel ist der Schlüssel zur Verbindung mehrerer Wissensträger zu einer Wissensorganisation: die Vernetzung.
Jeder Mitarbeiter ist mit einem Notebook und einer UMTS-Flatrate ausgestattet. Web2.0-Tools wie Instant Messaging, Desktopsharing und der Zugriff auf unsere Online-Systeme sorgen für eine Zusammenarbeit in Echtzeit.
Auf diese Weise ist der Austausch von Wissen gewährleistet, der als Kernaufgabe für alle Mitarbeiter definiert ist. Ein weiterer Vorteil ist die remote-Ergänzung der Junior-Kompetenz durch ihre Mentoren.
Das Wissen der mindsquare lässt sich als vernetzte Intelligenz begreifen.
Mit der optimalen Organisationsstruktur für Informatiker bietet mindsquare seinen Mitarbeitern einen speziell auf Informatiker zugeschnittenen Arbeitsplatz.
Die Karrieremöglichkeiten reichen vom Consultant über den Teamleiter mit Personalverantwortung bis hin zur Unternehmensbeteiligung. Dabei hängt der Aufstieg lediglich vom Wissensaufbau ab, von dem die Kunden direkt profitieren.
Die Personalentwicklung fördert gezielt Talente vom Stipendium bis hin zur Führungsförderung.
Unsere Mitarbeiter identifizieren sich in einem sehr hohen Maße mit der Organisation mindsquare und tragen so zu Kontinuität, überdurchschnittlichem Wissensaufbau und einer hohen Motivation bei.
Die Motivation ist der vierte Faktor in der mindsquare Performanceformel.
Und erst wenn alle vier Faktoren zusammen kommen, können jeden Tag Höchstleistungen erbracht werden. So macht es Spaß zu arbeiten und so bringen wir eine TOP Performance. Wir alle lieben unseren Job und haben unser Hobby zum Beruf gemacht.
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"IS-U-Migrationen erfordern Technologie- UND Prozesswissen."
Hermann Stegmaier
Projektleiter und Senior SAP Netweaver Consultant