Webinar

SAP EWM – So funktioniert Lagerverwaltung unter SAP S/4HANA

In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie ein SAP EWM Upgrade von Version 9.4 oder 9.5 auf S/4HANA erfolgreich planen und umsetzen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in Funktionen von SAP EWM, Automatisierungspotenziale im Lager mit dem System und typische Herausforderungen im Umgang.

Webinar-Thumbnail_SAPEWMLi

 

Verfügbare Termine

Aufgrund der aktuellen Datenschutzeinstellungen des Browsers kann das Formular nicht eingebettet dargestellt werden. Klicken Sie hier, um das Formular in einer separaten Seite zu öffnen.

Begeisterte Teilnehmer

Richtige Mischung von Business- und Technik-Aspekten.
 Basler Versicherungen
Sehr gelungene Mischung aus Personal- und IT-Themen. Und auch die Podiumsdiskussion war sehr unterhaltsam durch die eingeladenen Gäste.
 Brauerei C. & A. Veltins GmbH & Co. KG
melchers
Sehr informative Veranstaltung, die nicht an der Oberfläche bleibt, sondern Hintergründe beleuchtet.
 C. Melchers GmbH & Co. KG
man
So wie mindsquare Projekte bei uns macht, so ist auch die Veranstaltung. Einfach gut.
 MAN Truck & Bus AG
Die Vorträge waren alle sehr gut und haben einen tieferen Einblick in die jeweiligen Module gegeben.
 HAVI Logistics GmbH
Jeder Vortrag macht Lust auf mehr.
 LVR-Infokom

Das erwartet Sie

SAP Extended Warehouse Management (EWM) ist ein zentraler Baustein moderner Lager- und Logistikprozesse. Daher stehen aktuell viele Unternehmen vor der Frage, ob und wie sie SAP EWM neu einführen oder ein bestehendes System upgraden sollten. 

Diese Fragestellung steht im Fokus dieses Webinars: Von den typischen Herausforderungen im Lageralltag, über die Funktionsvielfalt von SAP EWM, bis hin zum konkreten Projektvorgehen beim Upgrade von EWM 9.4 oder 9.5 auf S/4HANA, inklusive praxisnaher Beispiele.  

Sie können sich auf folgende Schwerpunkte freuen:

  • SAP EWM Upgrade auf S/4HANA erfolgreich planen
  • Zentrale Funktionen von SAP EWM kennenlernen
  • Typische Herausforderungen im Lageralltag meistern
  • Automatisierungspotenziale im Lager erkennen
  • Praxisnahe Einblicke aus SAP-EWM-Projekten

Für wen ist das Webinar geeignet?

Dieses Webinar richtet sich insbesondere an:

  • Produktions- und Lagerleiter
  • Logistik- und Supply-Chain-Verantwortliche
  • SAP-Experten und Key User aus Logistik und Produktion
  • IT-Entscheider, die SAP EWM im Rahmen von S/4HANA nutzen möchten
  • Unternehmen, die SAP EWM bereits einsetzen (9.4 / 9.5) und ein Upgrade planen
  • Organisationen, die Automatisierungslösungen im Lager umsetzen möchten

Ihr Referent

Jan-Michael Ermecke Profil

Jan-Michael Ermecke
Management- & Technologieberater Produktion & Logistik

Benefits

1

Praxisnahes Knowhow

Sie erhalten fundierte Einblicke in reale SAP-EWM-Projekte und erfahren, mit welchen Herausforderungen Sie in der Praxis typischerweise rechnen müssen, inklusive bewährter Lösungsansätze aus dem Projektalltag.

2

Fundierte Einblicke in SAP-EWM-Projekte und typische Herausforderungen

Anhand konkreter Projektbeispiele zeigen wir Ihnen, wie SAP EWM erfolgreich implementiert wird, welche Stolpersteine dabei häufig auftreten und worauf es in der Umsetzung wirklich ankommt.

3

Klare Entscheidungsgrundlagen

Sie gewinnen eine strukturierte Orientierung für Ihre SAP-EWM-Strategie und erfahren, welche Faktoren bei der Auswahl, Einführung oder Optimierung entscheidend sind. So treffen Sie fundierte und zukunftssichere Entscheidungen.

4

Expertenaustausch

Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unserem SAP-EWM-Experten. Stellen Sie Ihre individuellen Fragen und erhalten Sie praxisnahe Impulse für Ihre spezifischen Anforderungen.

Lassen Sie sich begeistern

In diesem 60-minütigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie ein SAP EWM Upgrade von Version 9.4 oder 9.5 auf S/4HANA erfolgreich planen und umsetzen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in Funktionen von SAP EWM, Automatisierungspotenziale im Lager mit dem System und typische Herausforderungen im Umgang.

Webinar-Thumbnail_SAPEWMLi

 


Jetzt kostenlos anmelden!

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow