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RISE with SAP: So wählen Sie die richtige S/4HANA-Strategie

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RISE with SAP: So wählen Sie die richtige S/4HANA-Strategie

Auf dem Weg zur S/4HANA-Migration muss jedes Unternehmen für sich zunächst wichtige Entscheidungen auf strategischer Ebene beantworten. U. a. steht die Frage im Raum, ob Sie sich für S/4HANA im „On-Premises-Stil“ oder doch für die Cloud-Variante entscheiden. Beide Varianten bieten unterschiedliche Vor- und Nachteile, wodurch die Auswahl vielen Unternehmen schwerfällt.

Dazu kommt die Entscheidung für oder gegen ein Service-Angebot, das Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützen und Entlastung in Implementierung und Betrieb bieten kann. SAP bietet mit „RISE with SAP“ ein solches Service-Modell an – oft herrscht hier jedoch Unklarheit darüber, was genau im Angebotsumfang enthalten ist und ob die Kosten-Nutzen-Rechnung aufgeht.

Inhalt des Webinars

Was erfahren Sie in diesem Webinar?

Sie sind sich nicht sicher, welche S/4HANA-Lösung am besten zu Ihrem Unternehmen passt, wie genau der SAP-Service „RISE with SAP“ hier einspielt und ob er Ihnen wirklich einen Mehrwert bieten kann? Dann kann Ihnen unser Webinar weiterhelfen.

Unser Management- und Technologieberater Ingo Biermann beleuchtet für Sie zunächst die Herausforderungen bei der Auswahl der richtigen S/4HANA-Strategie. Nach einer anknüpfenden Vorstellung und Unterscheidung der einzelnen S/4HANA-Lösungen stellt er Ihnen „RISE with SAP“ vor und zeigt u. a. auf, was in diesem SAP-Service wirklich im Umfang enthalten ist. Danach bietet unser Experte Ihnen Einblicke in den Ablauf eines Migrationsprojekts und zeigt Ihnen Kriterien auf, anhand derer Sie die richtige S/4HANA-Strategie für sich finden können. Anhand eines Kundenbeispiels stellt er Ihnen abschließend vor, wie dieser mit dem Entscheidungsprozess umgegangen ist.

Für wen eignet sich das Webinar?

Dieses Webinar eignet sich besonders für Unternehmen…

  • … die sich unsicher sind, welche S/4HANA-Variante am besten zu ihnen passt und wie „RISE with SAP“ als Service-Angebot hier mit einspielt.
  • … die bereits S/4HANA implementiert & „RISE with SAP“ im Einsatz haben und erfahren möchten, wie sie den Service zu einem Full-Service ausbauen können.

 

Ihr Referent

Ingo Biermann
Dipl.-Wirt.Inf.
Bereichsleiter SAP Beratung | Projektmanager IT-Strategie und SAP S/4HANA

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow