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Next Level S/4HANA: Von Wechselzwang zu echtem Wirtschaftsvorteil

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Next Level S/4HANA: Von Wechselzwang zu echtem Wirtschaftsvorteil

S/4HANA bietet unzählige Features und Neuerungen – doch welche sind für Ihr Unternehmen wirklich relevant? Entdecken Sie in diesem Webinar eine Methode, wie Sie die Rosinen der S/4HANA-Features herauspicken, die Ihrem Unternehmen echten Mehrwert bieten. Anhand konkreter Kundenbeispielen zeigen wir Ihnen, wie andere Unternehmen auf diese Weise das Beste aus S/4HANA herausholen konnten.

Inhalt des Webinars

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die S/4HANA-Migration nicht nur als Wechselzwang zu sehen, sondern den echten wirtschaftlichen Vorteil zu erkennen. Das scheinbare Dilemma: Die „What’s-New“-Liste von S/4HANA, in der alle Features und Neuerungen des S/4HANA-Systems gesammelt sind, weist eine unüberschaubare Anzahl von Einträgen auf. Doch wie finden Sie heraus, welche für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind und Optimierungspotenziale bergen, die auf Ihre Unternehmensziele einzahlen?

In unserem Webinar zeigt Ihnen Experte Ingo Biermann die S/4HANA Discovery Methode. Mit dieser können Sie aus der Informationsflut an Neuerungen und Features gezielt die für Sie relevanten S/4HANA-Potenziale herausfiltern, die Ihrem Unternehmen echten Mehrwert bieten. Anhand von 3 konkreten Kundenbeispielen erfahren Sie, wie andere Unternehmen dieses Konzept bereits erfolgreich mit uns umgesetzt und echte Unternehmensverbesserungen erzielt haben.

Das erfahren Sie im Webinar

  • Grundverständnis schaffen: Warum viele Unternehmen S/4HANA oft nur als notwendigen Schritt sehen und wie diese Denkweise die Potenziale begrenzt.
  • S/4HANA-Discovery-Methode: Sie lernen eine kundenerprobte Methode kennen, mit der Sie die individuellen Potenziale von S/4HANA aufdecken können.
  • Kundenbeispiele in der Praxis: Sie lernen, wie andere Unternehmen mithilfe unserer Methode die S/4HANA-Potenziale aufdecken und zu ihrem Vorteil nutzen konnten. Sie erhalten Einblicke in die Herausforderungen, Lösungsansätze und Erfolgserlebnisse unserer Kunden insbesondere in den Bereichen Sales, HCM und Embedded Analytics.
  • Expertenwissen und Best Practices: Profitieren Sie von unserem fundierten Wissen und erfahren nutzen können.Sie von bewährten Methoden, wie Sie S/4HANA in Ihrem Unternehmen optimal

Für wen ist das Webinar geeignet?

Für IT-Leiter, IT-/S/4HANA-Projektverantwortliche oder -leiter und speziell auch für IT-Modulbetreuer, die:

  • vor der S/4HANA-Einführung stehen und erste Informationen & Erfahrungen sammeln wollen, wie sie die S/4HANA-Potenziale früh aufdecken und direkt bei der Migration berücksichtigen können.
  • S/4HANA technisch bereits eingeführt haben, während die Prozesse beim Alten geblieben sind und die wissen wollen, wie und wo sie mit der Aufdeckung & Implementierung von Optimierungen beginnen können.

Ihr Referent

Ingo Biermann
Dipl.-Wirt.Inf.
Bereichsleiter SAP Beratung | Projektmanager IT-Strategie und SAP S/4HANA

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow