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So gelingt die Ausschreibung für Ihr SAP-S/4HANA-Projekt

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So gelingt die Ausschreibung für Ihr SAP-S/4HANA-Projekt

Die Migration auf SAP S/4HANA stellt eines der umfangreichsten Projekte der nächsten Jahre dar. Dafür muss ein kompetenter Dienstleister gefunden werden – und das geschieht zumeist über eine formale Ausschreibung. Ihr interner Ausschreibungs-Ersteller hat hierbei eine enorme Verantwortung: Mit seiner Ausschreibung muss er den besten Dienstleister zu den richtigen Preis-Leistungs-Konditionen finden, mit dem der Gesamterfolg Ihres S/4HANA-Projektes sichergestellt wird.  

Der Erfolg der Ausschreibung wird allerdings von einigen Faktoren gefährdet: Geringe Fachkenntnisse zu den wichtigsten Punkten im S/4HANA-Projektfehlende Vergleiche zu anderen Ausschreibungen und Zeitmangel führen nicht selten zu unklar formulierten S/4HANA-Ausschreibungen. Die Folge: die Angebote der Dienstleister sind nicht vergleichbar, Ihre Wünsche werden falsch interpretiert und im schlimmsten Fall geben Sie dem falschen Anbieter den Zuschlag – oder müssen die gesamte Ausschreibung neu ausrollen. 

In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, was Sie bei Ihrer Ausschreibung beachten sollten, damit Sie optimal vergleichbare Angebote erhalten und den bestmöglichen Partner für Ihr Projekt findenZusätzlich zeigen wir Ihnen eine Checkliste, die Sie bei der Erstellung Ihrer S/4HANA-Ausschreibung zu Rate ziehen können. 

Inhalt des Webinars

An wen richtet sich das Webinar? 

Das Webinar ist für Sie interessant, wenn Sie für die Ausschreibung für S/4HANA-(Teil)Projekte verantwortlich sind und eine der folgenden oder eine ähnliche Position besetzen: 

  • IT-Leiter 
  • Architekt des IT-Leiters 
  • Projektmanager 
  • IT-Einkäufer 

In diesem Webinar erfahren Sie,  

  • was passiert, wenn die S/4HANA-Ausschreibung unzureichend formuliert ist, 
  • welche Paketierung im S/4HANA-Projekt Sinn ergibt, 
  • was aus Kundensicht und Anbietersicht in die Ausschreibung gert, 
  • welche Kriterien Sie für ein S/4HANA-Projekt anlegen sollten und 
  • wie die Checkliste für Ihre ideale S/4HANA-Ausschreibung aussieht. 

Sie haben weitere Anhaltspunkte oder Anregungen? Immer her damit! Schreiben Sie uns einfach eine Mail an: info@erlebe-software.de. 

Redner: Unser SAP S/4HANA-Experte Ingo Biermann wird die besagten Themen beleuchten und steht Ihnen während des gesamten Webinars für Fragen zur Verfügung.

Ihr Referent

Ingo Biermann
Dipl.-Wirt.Inf.
Bereichsleiter SAP Beratung | Projektmanager IT-Strategie und SAP S/4HANA

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow