mindsquare.de durchsuchen

S/4HANA-Vorbereitung im Detail: Diese Vorprojekte legen den Grundstein für Ihre Migration

Zum Webinar anmelden

S/4HANA-Vorbereitung im Detail: Diese Vorprojekte legen den Grundstein für Ihre Migration

Welche konkreten S/4HANA-Vorprojekte sollten Sie auf dem Schirm haben? In diesem Webinar erfahren Sie, welche Projekte Sie schon vor der S/4HANA-Migration umsetzen können, welche bewährten Ansätze Sinn ergeben und wie diese Ihre eigentliche S/4HANA-Migration voranbringen können.

S/4HANA-Vorprojekte für Ihre Migration

Inhalt des Webinars

Das eigentliche Migrationsprojekt von Ihrem SAP-ERP-System zu SAP S/4HANA ist komplex, hochindividuell und zeitintensiv. Oft bleibt jedoch viel ungenutzte Zeit, bis das eigentliche Projekt startet – Monate, in der Sie mit Vorprojekten wertvolle Vorarbeit leisten können. Aber welche Vorprojekte bringen echten Mehrwert? Welche Schritte können heute bereits umgesetzt werden, um die Migration zu beschleunigen?

In diesem Webinar stellen wir Ihnen konkrete Vorprojekte vor, die viele unserer Kunden als Vorbereitung auf ihre S/4HANA-Migration durchführen. Unser S/4HANA-Experte Ingo Biermann zeigen Ihnen, wie Sie gezielt die Vorprojekte angehen, die Ihre S/4HANA-Migration strukturiert voranbringen.

Ihre Key Learnings im Webinar:

  • Die essenziellen Vorprojekte im Detail: Sie erhalten eine Übersicht aller möglichen Vorprojekte und Infos zu den gemäß unserer Projekterfahrung wichtigsten Vorprojekten – darunter Roadmap & Readiness Check, HANA-Datenbank, Geschäftspartner-Umstellung, Hauptbuch, Archivierungen und SAP Adobe Forms.
  • Praxisbeispiele aus Kundenprojekten: Wir zeigen Ihnen, wie andere Unternehmen ihre Vorprojekte erfolgreich umgesetzt haben – und was Sie daraus lernen können.
  • Klare Handlungsempfehlungen: Wie können Sie jetzt starten? Unser Experte gibt Ihnen Tipps, was Sie jetzt vorbereiten sollten und wie Sie die Zeit bis zur Migration optimal nutzen. Sie erhalten im Webinar konkrete Hinweise & Tipps zur Zeit- und Aufwandseinschätzung sowie der optimalen Projektteam-Aufstellung. Ihr Referent geht dabei nicht nur auf theoretische Aspekte ein, sondern gibt auch konkrete Empfehlungen zur Vorgehensweise.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Dieses Webinar richtet sich an alle Unternehmen, die sich bereits in der Planungsphase für eine S/4HANA-Migration befinden und sich Klarheit über wichtige Vorprojekte verschaffen möchten, um ihre Migration schrittweise und effizient anzugehen.

Ihr Referent

Ingo Biermann
Dipl.-Wirt.Inf.
Bereichsleiter SAP Beratung | Projektmanager IT-Strategie und SAP S/4HANA

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow