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S/4HANA Readiness Check: Ergebnisse interpretieren und in die Migrationsstrategie einbinden

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S/4HANA Readiness Check: Ergebnisse interpretieren und in die Migrationsstrategie einbinden

Erfahren Sie in unserem Webinar, wie Sie einen S/4HANA Readiness Check durchführen und die Erkenntnisse erfolgreich in Ihre S/4HANA-Migration einbinden. Wir teilen wertvolle Methoden und Strategien mit Ihnen, damit Sie Ihr SAP-Projekt optimal vorbereiten und technische Herausforderungen meistern können.

S/4HANA Readiness Check Webinar

Inhalt des Webinars

Ein erfolgreicher Umstieg auf S/4HANA beginnt mit einem gründlichen Readiness Check. SAP bietet eine solche Lösung zur Überprüfung der Migrationsbereitschaft an, doch vielen Unternehmen fehlt die Zeit oder das Know-how, diese durchzuführen und vor allem die Ergebnisse zu interpretieren: Große Risiken und Showstopper werden oft zu spät erkannt und behindern später die Migration.

Unser S/4HANA-Experte Ingo Biermann zeigt Ihnen, welche anderen automatischen Checks Sie durchführen können und was der SAP Readiness Check wirklich sagt – und was nicht. Anhand eines Kundenprojekts erfahren Sie zusätzlich, wie Sie die Erkenntnisse aus dem Check gewinnen und in Handlungsempfehlungen für das S/4HANA-Projektvorgehen umsetzen können. So holen Sie das Beste aus Ihrer Readiness-Prüfung heraus und können auf dieser Basis in Ihre S/4HANA-Migration starten.

Das Webinar ist ideal für Sie, wenn Sie:

  • den Readiness Check als Teil Ihres S/4HANA-Vorprojektes umsetzen möchten,
  • die richtigen Erkenntnisse und Schlüsse für die weitere S/4HANA-Projektplanung aus den Ergebnissen des Checks ziehen möchten,
  • erfahren möchten, was der S/4HANA Readiness Check nicht herausfindet – und welche zusätzlichen Aspekte Sie betrachten sollten.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Migration zu S/4HANA beschäftigen und mehr über die notwendigen Vorarbeiten für die Migration erfahren wollen:

  • Verantwortliche des SAP-S/4HANA-Projektes
  • Projektleiter IT
  • Projektleiter SAP Basis
  • SAP-Entwickler
  • uvm.

Im Anschluss an das Webinar haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen direkt an unseren Experten zu stellen. Für weitere Informationen können Sie sich jederzeit an unseren Fachbereich Erlebe Software wenden. Kontaktieren Sie uns per E-Mail an info@erlebe-software.de oder telefonisch unter 0211 946 285 72-15.

Ihr Referent

Ingo Biermann
Dipl.-Wirt.Inf.
Bereichsleiter SAP Beratung | Projektmanager IT-Strategie und SAP S/4HANA

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow