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Wie Sie mit SAP Ariba Herausforderungen im Einkauf meistern

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Wie Sie mit SAP Ariba Herausforderungen im Einkauf meistern

Sie wollen Ihre Herausforderungen und Probleme im Einkauf angehen und haben noch nicht die richtige Lösung gefunden? In diesem kostenlosen Webinar stellen wir Ihnen SAP Ariba mit seinen Funktionen vor und zeigen, wie es Ihnen helfen kann übliche Probleme im Einkauf zu lösen.

Das wissen Sie nach dem Webinar:

  • Wie löse ich übliche Probleme im Einkauf?
  • Welche Module und Kernfunktionen bietet SAP Ariba?
  • Welche erfolgreichen Beispiele aus der Praxis gibt es?
  • Welchen Rat geben Experten?

Inhalt des Webinars

Viele unserer Kunden berichten, dass ihr Einkauf mit diversen Problemen und Herausforderungen zu kämpfen hat. Vielleicht kommt Ihnen folgendes auch bekannt vor: Die C-Teile-Beschaffung ist unstrukturiert und Einkäufe laufen am System vorbei (Maverick Buying), es treten Lieferengpässe durch unvorhergesehene Einflüsse auf oder Sie schaffen es nicht, nachhaltige Lieferantenbeziehungen aufzubauen.

Mit SAP Ariba, einer zentralen Plattform für Ihre Einkaufsprozesse, können Sie gegen diese Probleme angehen. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, was SAP Ariba umfasst, welche Untermodule welche Kernfunktionen bieten und wie Sie und Ihr Einkauf davon profitieren. Das Ganze veranschaulichen wir durch Kundenbeispiele aus der Praxis.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Für IT-Leiter/innen, Einkaufsleiter/innen und Einkäufer/innen,

  • die wissen möchten, wie sie ihre Beschaffungsprozesse optimieren können.
  • die eine softwarebasierte Lösung für ihren Einkauf suchen.
  • die eine Übersicht über die wichtigsten Funktionen in SAP Ariba haben möchten.
  • die Fragen haben und Antworten aus der Praxis erhalten möchten.

Ihnen fallen im Voraus schon Themen ein, über die Sie gerne sprechen würden? Dann schreiben Sie uns einfach eine E-Mail (info@mind-logistik.de), damit wir diese direkt berücksichtigen können!

Ihre Referenten

Tim Lutz Profil

Tim Lutz
Bachelor Angewandte Informatik
Fachbereichsleiter Mindlogistik

Mustafa Eymir Profil

Mustafa Eymir
Senior SAP Consultant

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow