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H4S4 Readiness Check: Praxiserkenntnisse aus Kundenprojekten

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H4S4 Readiness Check: Praxiserkenntnisse aus Kundenprojekten

Wie gelingt Ihnen die reibungslose Migration von SAP HCM zu H4S4, ohne teure Fehler zu machen? Hier erfahren Sie aus erster Hand, wie der H4S4 Readiness Check genau abläuft und welche Ergebnisse Sie erwarten können: Wir geben wertvolle Erfahrungen und bewährte Best Practices aus erfolgreichen Kundenprojekten weiter, damit Sie kostspielige Fehler und Verzögerungen vermeiden und optimal auf Ihr H4S4-Upgrade vorbereitet sind.

Inhalt des Webinars

Das bevorstehende Wartungsende des SAP-HCM-Systems stellt Unternehmen, die sich für das H4S4-Upgrade (SAP Human Capital Management für S/4HANA) entschieden haben, vor eine große Herausforderung: die reibungslose Umstellung auf H4S4. Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen optimal auf das H4S4-Upgrade vorbereitet ist?

In unserem Live-Webinar erhalten Sie einen tiefen Einblick in den Ablauf unseres H4S4 Readiness Checks, mit dem Sie die Umstellungsbereitschaft Ihrer Systemlandschaft prüfen können. Wir teilen mit Ihnen wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse aus unseren bisherigen Kundenprojekten. Unser Experte Alexander Graf zeigt Ihnen, wie der H4S4 Readiness Check genau abläuft und welche nützlichen Ergebnisse Sie davon wirklich erwarten können. Er erklärt Ihnen, welche Aspekte Sie im Readiness Check berücksichtigen müssen, um hohe Kosten und Projektverzögerungen zu vermeiden. Außerdem erfahren Sie anhand von realen Kundenprojekten, wie auch Sie den H4S4 Readiness Check bestmöglich nutzen und Ihr Unternehmen optimal vorbereiten können.

In diesem Webinar erfahren Sie…

  • … das genaue Vorgehen im H4S4 Readiness Check und die erwartbaren Ergebnisse,
  • … die wichtigen Aspekte, die im Readiness Check berücksichtigt werden müssen, um Kosten und Verzögerungen zu vermeiden,
  • … praxisbewährte Best Practices aus unseren bisherigen Kundenprojekten, mit denen Sie sicherstellen, dass Sie keinen wichtigen Aspekt in der Vorbereitung auf die H4S4-Transition übersehen und
  • … praktische Beispiele aus realen Kundenprojekten, wie unsere Kunden ihr Unternehmen mit dem Readiness Check optimal auf das H4S4-Projekt vorbereitet haben.

Unser Experte Alexander Graf steht Ihnen außerdem am Ende des Webinars für Ihre offenen Fragen zur Verfügung.

Bei Fragen können Sie sich gerne an unseren Fachbereich ActivateHR wenden. Sie erreichen uns per Mail an info@activate-hr.de oder telefonisch unter 0211 9462 8572-45

Ihr Referent

Alexander Graf
Management- und Technologieberater

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow