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H4S4-Migration für den öffentlichen Sektor: Von der Vorstudie zur Umsetzung

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H4S4-Migration für den öffentlichen Sektor: Von der Vorstudie zur Umsetzung

In diesem Webinar beantwortet unser Experte die wichtigsten Fragen rund um die H4S4-Migration und was dabei speziell für Unternehmen des öffentlichen Sektors zu beachten ist. Sie erhalten Einblicke in die erfolgreich umgesetzten H4S4-Migrationsprojekte bei der Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft (DVV) & Berlinovo und erfahren, wie Sie das H4S4-Migrationsprojekt in Ihrem Unternehmen unter Berücksichtigung der Vorschriften und Regularien für öffentliche Unternehmen, Tarife, Entgeltabrechnung und Zeitwirtschaft umsetzen können.

Das wissen Sie nach dem Webinar:

  • Herausforderungen des öffentlichen Sektors meistern: Wie Sie das H4S4-Migrationsprojekt trotz bereichsspezifischer Anforderungen, Vorschriften und Tarife umsetzen und die Entgeltabrechnung und Zeitwirtschaft sicherstellen
  • Migrationsszenarien im Vergleich: Lernen Sie die unterschiedlichen Migrationsszenarien kennen und wie Sie das passende Szenario für Ihr Unternehmen finden
  • Von der Planung zur Umsetzung: Erfahren Sie, welche Vorbereitungen vor einer Migration zu treffen sind, wie es nach der Vorstudie und der Szenarioauswahl weitergeht und wie Sie zur eigentlichen Umsetzung kommen
  • Erfahrungen aus der Praxis: Profitieren Sie von den Best Practices unseres Experten aus den H4S4-Migrationsprojekten bei der DVV & Berlinovo

Inhalt des Webinars

Unternehmen des öffentlichen Sektors stehen wie auch Unternehmen der freien Wirtschaft vor der Herausforderung, eine zukunftsfähige HR-IT-Strategie zu entwickeln. Der Umstieg von SAP HCM auf SAP Human Capital Management for S/4HANA (H4S4) ist dabei für viele Betriebe alternativlos.

Doch gibt es für Unternehmen des öffentlichen Bereichs besondere Anforderungen, die bei der Umsetzung berücksichtigt werden müssen: Tariftreue, Vorgaben des Bundes oder Landes, Verfahren und Vorgaben für Ausschreibungen sind nur einige davon.

Erfahren Sie in unserem Webinar, was Sie als Unternehmen der öffentlichen Hand zu beachten haben und wie Sie Ihr H4S4-Migrationsprojekt unter Berücksichtigung und Einhaltung dieser Anforderungen zum Erfolg führen. Am Beispiel der Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft (DVV) & Berlinovo führt Sie unser Experte durch das gesamte H4S4-Migrationsprojekt – von der Vorstudie bis zur Umsetzung.

Ihr Referent

Denny Meyer
Bereichsleiter IT für HR | Senior Management- und Technologieberater

Denny Meyer ist Bereichsleiter des Beratungssegments IT für HR & Senior Management- und Technologieberater. Er ist erster Ansprechpartner für unsere Kunden und hat schon namhafte Unternehmen wie MAN, Berlinovo, Müller und EnBW zu HR-IT-Themen beraten.

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow