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H4S4-Migration erfolgreich umgesetzt

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H4S4-Migration erfolgreich umgesetzt

Wie läuft das Upgrade auf SAP HCM for S/4HANA (kurz H4S4) eigentlich ab? In unserem Webinar bekommen Sie Antworten: Wir geben Ihnen Einblicke in laufende H4S4-Migrationsprojekte bei unseren Kunden. Holen Sie sich praxisnahe Einblicke und nützliche Tipps für Ihre eigene Umsetzung.

Inhalt des Webinars

Von H4S4-Vorstudien über Vorprojekte bis hin zu konkreten Abhängigkeiten müssen Sie eine Vielzahl von Aspekten berücksichtigen. Was sollten Sie für ein erfolgreiches H4S4-Upgrade dringend beachten? In unserem Webinar teilen wir wertvolle Erkenntnisse und praktische Erfahrungen aus zwei H4S4-Migrationsprojekten. Unser Experte Shawn Sweeney stellt Ihnen die Erfolgsfaktoren und wichtigsten Learnings aus diesen Projekten vor.

Wir präsentieren Ihnen dazu zwei konkrete Kundenbeispiele mit unterschiedlichen Projektschwerpunkten: Ein fachliches H4S4-Projekt aus der Programmleiterperspektive sowie ein H4S4-Upgrade mit Fokus auf der technischen Umsetzung. Herr Sweeney erläutert Ihnen, wie diese Projekte verlaufen und welche Methoden und Werkzeuge die H4S4-Migration dieser Kunden zum Erfolg führen. Auf diese Weise erhalten Sie einen ersten Überblick über alle fachlich & technisch notwendigen Schritte einer Migration auf das HCM for S/4HANA und können mit den gewonnenen Erkenntnissen Ihre eigene H4S4-Migration besser vorbereiten.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus HR und IT, die sich mit der Umsetzung des H4S4-Upgrades beschäftigen und praxisnahe Einblicke in den Migrationsprozess gewinnen möchten.

Im Anschluss an das Webinar haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen direkt an unseren Experten zu stellen. Für weitere Informationen können Sie sich jederzeit an unseren Fachbereich ActivateHR wenden. Kontaktieren Sie uns per E-Mail an info@activate-hr.de oder telefonisch unter 0211 946 285 72-45.

Ihre Referenten

Shawn Conley Sweeney
Stellv. Bereichsleiter IT für HR | Senior Management- und Technologieberater

Alex Wiefel
Management- und Technologieberater

Alex Wiefel ist Management & Technologieberater und Experte für das Thema Outputmanagement, SAP Formulare und SAP Archivierung.

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow