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Den Umstieg auf S/4HANA einfach starten

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Den Umstieg auf S/4HANA einfach starten

Den Umstieg auf S/4HANA so einfach wie möglich zu planen, ist leichter gesagt als getan – oder? Erhalten Sie anhand eines Kundenbeispiels wertvolle Einblicke in die S/4HANA-Migration. Sie erfahren, welche Schritte Sie bei der Planung Ihrer S/4HANA-Migration vorbereiten müssen und welche Vorprojekte wirklich wichtig sind, damit Ihre Migration auch ohne komplexe Einführung von Neuerungen und Features ein Erfolg wird.

Inhalt des Webinars

Die S/4HANA-Migration steht für alle SAP-Kunden auf der Agenda und konfrontiert Sie mit einer Vielzahl zentraler Fragestellungen: Wie können Sie sich optimal auf die Migration vorbereiten? Welche Schritte und welche Vorprojekte sollten Sie auf dem Schirm haben? Und wie halten Sie die Migration auf S/4HANA möglichst einfach?

In diesem Webinar begleitet Sie unser S/4HANA-Experte Ingo Biermann durch die Planung und Umsetzung einer kompakten Migration. Der Fokus liegt dabei auf dem Update des bekannten SAP-Systems ohne komplexe Innovationen. Anhand eines konkreten Kundenbeispiels erhalten Sie einen Überblick über die zentralen Bausteine eines S/4HANA-Projekts. Sie erfahren, wo Sie beginnen sollten, welche Vorprojekte Sie umsetzen sollten – und welche eher als „Nice-to-have“ einzustufen sind.

Benefits:

  • Klare Abgrenzung: Sie verstehen, welche Komponenten für eine S/4HANA-Migration unabdingbar und welche verzichtbar sind.
  • Fundierte Vorbereitung: Sie erhalten Einblicke in die Planung einer S/4HANA-Migration und wie Sie sich optimal darauf vorbereiten.
  • Vorausschauende Planung: Erfahren Sie, welche Vorprojekte Sie angehen sollten, um zukünftige Herausforderungen zu minimieren.
  • Praxisorientierte Umsetzung: Erhalten Sie anhand eines Kundenbeispiels Einblick, wie eine einfache Migration aussehen kann, die Ihr Budget schont und die Komplexität niedrig hält.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Dieses Webinar richtet sich an Verantwortliche für die SAP-S/4HANA-Migration sowie IT- oder SAP-Basis-Projektleiter, die ein SAP-System im Einsatz haben und vor ihrer S/4HANA-Migration stehen.

Ihr Referent

Ingo Biermann
Dipl.-Wirt.Inf.
Bereichsleiter SAP Beratung | Projektmanager IT-Strategie und SAP S/4HANA

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow