Kundenerfolg
Optimierung der Produktion mit SAP S/4HANA bei Arevipharma
Arevipharma GmbH
Ausgangslage des Unternehmens
Die Produktionsplanung bei Arevipharma sollte ganzheitlich analysiert und optimiert werden. Die bestehenden Prozesse mussten digitalisiert und effizient in das SAP-System integriert werden. Zunächst wurden die aktuellen IST-Prozesse detailliert erfasst, um die Ausgangslage klar zu definieren und im SAP-System abzubilden.
Beschreibung unserer Zusammenarbeit
Auf Basis der Analyse wurde der Soll-Zustand für die Produktionsplanung erarbeitet und mit dem IST-Zustand abgeglichen, um Optimierungsschritte abzuleiten. Anschließend wurde ein umfassendes Umsetzungskonzept erstellt, das alle Maßnahmen zur Optimierung der Produktionsprozesse enthielt. Dieses Konzept wurde in SAP PP implementiert, wobei eine enge Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen und SAP-Experten erfolgte.
Ergebnis der Zusammenarbeit
Das Projekt lieferte ein vollständiges Umsetzungskonzept für die optimierte Planung, inklusive Kosten- und Aufwandsschätzung sowie Know-how-Update für die Mitarbeiter. Die Produktionsprozesse wurden auf SAP S/4HANA optimiert, digitalisiert und deutlich effizienter gestaltet, was die Planung und Steuerung der Produktion nachhaltig verbesserte.
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