Das Ziel des Projekts war es, die Produktionsplanung im Unternehmen ganzheitlich zu analysieren und zu optimieren. Dabei lag der Fokus auf der digitalen Transformation der Produktionsprozesse und der effizienten Integration dieser in das SAP-System. Im Rahmen des Projekts wurde zunächst eine detaillierte Aufnahme der aktuellen IST-Prozesse im Unternehmen durchgeführt, um diese im SAP-System abzubilden und so die Ausgangslage klar zu definieren. Auf Basis dieser Analyse wurde der Soll-Zustand für die Produktionsplanung erarbeitet, um eine realistische Zielvorstellung zu entwickeln. Anschließend erfolgte der Abgleich der IST- und Soll-Zustände, wodurch die notwendigen Schritte für die Optimierung der Produktionsplanung abgeleitet wurden.

Mit diesen Erkenntnissen wurde ein umfassendes Umsetzungskonzept ausgearbeitet, das die einzelnen Schritte und Maßnahmen zur Optimierung der Produktionsprozesse beinhaltete. Im Anschluss wurde das Konzept in SAP PP (Production Planning) implementiert, wobei eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Fachabteilungen und den SAP-Experten sichergestellt wurde. Die Ergebnisse des Projekts umfassen ein vollständiges Umsetzungskonzept für die optimierte Planung mit SAP, eine detaillierte Kosten- und Aufwandsschätzung aller notwendigen Maßnahmen sowie ein umfangreiches Know-how-Update für die Mitarbeiter im Bereich SAP PP. Darüber hinaus wurde die Produktion auf die neue SAP S/4HANA-Plattform optimiert, was zu einer Digitalisierung der Produktionsprozesse und einer deutlich verbesserten Effizienz in der Planung führte.