mindsquare.de durchsuchen

Kundenerfolg

Ausarbeitung einer Strategie zu Lagerprozessen und Konzept EWM bei der Stratec SE​

stratec
Herausforderung
Unzureichende Nachverfolgbarkeit und fehlende Integration in S/4HANA
Unsere Lösung
Implementierung von Stockroom Management, Basic EWM, Advanced EWM, S/4HANA
Über das Unternehmen
Stratec SE
Die Stratec SE mit Sitz in Birkenfeld, Deutschland, ist ein international tätiges Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Produktion hochautomatisierter Systemlösungen für medizinische Diagnostik und die Life-Science-Industrie spezialisiert hat. Seit 1979 entwickelt Stratec maßgeschneiderte Lösungen, die diagnostische Tests effizienter, schneller und präziser machen. Das Angebot umfasst Geräte und Softwarelösungen, die in enger Zusammenarbeit mit führenden globalen Anbietern der In-vitro-Diagnostik entstehen. Mit einer breiten Produktpalette – von automatisierten Analysesystemen bis zu innovativen Lösungen für Laborautomatisierung – trägt Stratec wesentlich zur Weiterentwicklung der Medizintechnik bei. Die Systeme werden in Krebsdiagnostik, Infektionsmedizin und Immunologie eingesetzt. Qualität, Innovation und langfristige Partnerschaften stehen im Mittelpunkt. Stratec ist international aufgestellt und bietet weltweit zuverlässige Lösungen und umfassenden Service.
stratec head
Branche
Elektronik
Mitarbeiter
1500
Standort(e)
9

Ausgangslage des Unternehmens

Das Projekt bei Stratec SE wurde aufgrund neuer Anforderungen des Unternehmens ins Leben gerufen, da die bestehende WM-Lösung nicht mehr alle Anforderungen der modernen Geschäftsprozesse erfüllte. Ein zentraler Punkt war die Einführung der Serialnummernverwendung, um die Nachverfolgbarkeit von Warenbewegungen und Beständen zu verbessern. Darüber hinaus wurde die Notwendigkeit erkannt, die gesamte Lösung für die zukünftige Integration in S/4HANA zu modernisieren, um die Effizienz und Funktionalität des Systems langfristig zu steigern. Dieser Schritt war entscheidend, um das Unternehmen auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten und die Systemlandschaft zukunftssicher zu gestalten.

Beschreibung unserer Zusammenarbeit

Im Rahmen des Projekts wurde zunächst eine umfassende Analyse der bestehenden Prozesse durchgeführt und dokumentiert. Diese Analyse bildete die Grundlage für die Entwicklung einer fundierten Entscheidungsgrundlage, die es ermöglichte, die besten Lösungen für die Anforderungen des Unternehmens auszuwählen. Auf dieser Basis wurden das Stockroom Management, Basic EWM und Advanced EWM evaluiert, um sicherzustellen, dass die Lösung die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens optimal abdeckt. Weiterhin wurde ein detailliertes Konzept entwickelt, das alle relevanten Aspekte der geplanten Änderungen berücksichtigte, einschließlich der Integration in S/4HANA. Der Abschluss des Projekts war die Erstellung eines umfassenden Projektplans, der die einzelnen Schritte der Implementierung präzise definierte, sodass die Umsetzung effizient und termingerecht erfolgen konnte.

Ergebnis der Zusammenarbeit

Das Projekt bei Stratec SE hat die bestehende WM-Lösung erfolgreich modernisiert und an die aktuellen Geschäftsanforderungen angepasst. Stockroom Management, Basic EWM und Advanced EWM wurden evaluiert und implementiert, inklusive der Nutzung von Serialnummern zur verbesserten Nachverfolgbarkeit von Beständen und Warenbewegungen. Zudem wurde ein Konzept für die Integration in S/4HANA erstellt, das die Effizienz und Funktionalität der Lösung langfristig sichert. Damit ist die Systemlandschaft zukunftssicher aufgestellt und Stratec SE optimal für kommende Rollouts und Prozessanforderungen vorbereitet.

Sie möchten ein ähnliches Projekt umsetzen?

Hat diese Erfolgsgeschichte Ihr Interesse geweckt?

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch mit einem unserer Experten. Unsere erfahrenen Berater finden für Ihr individuelles Anliegen die passende Lösung.

Unverbindliches Beratungsgespräch

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow