Das Projekt bei Stratec SE wurde aufgrund neuer Anforderungen des Unternehmens ins Leben gerufen, da die bestehende WM-Lösung nicht mehr alle Anforderungen der modernen Geschäftsprozesse erfüllte. Ein zentraler Punkt war die Einführung der Serialnummernverwendung, um die Nachverfolgbarkeit von Warenbewegungen und Beständen zu verbessern. Darüber hinaus wurde die Notwendigkeit erkannt, die gesamte Lösung für die zukünftige Integration in S/4HANA zu modernisieren, um die Effizienz und Funktionalität des Systems langfristig zu steigern. Dieser Schritt war entscheidend, um das Unternehmen auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten und die Systemlandschaft zukunftssicher zu gestalten.

Im Rahmen des Projekts wurde zunächst eine umfassende Analyse der bestehenden Prozesse durchgeführt und dokumentiert. Diese Analyse bildete die Grundlage für die Entwicklung einer fundierten Entscheidungsgrundlage, die es ermöglichte, die besten Lösungen für die Anforderungen des Unternehmens auszuwählen. Auf dieser Basis wurden das Stockroom Management, Basic EWM und Advanced EWM evaluiert, um sicherzustellen, dass die Lösung die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens optimal abdeckt. Weiterhin wurde ein detailliertes Konzept entwickelt, das alle relevanten Aspekte der geplanten Änderungen berücksichtigte, einschließlich der Integration in S/4HANA. Der Abschluss des Projekts war die Erstellung eines umfassenden Projektplans, der die einzelnen Schritte der Implementierung präzise definierte, sodass die Umsetzung effizient und termingerecht erfolgen konnte.