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SuccessFactors Business Suite Schulung

Diese Schulung bieten wir auch remote an

Erhalten Sie in dieser zweitägigen Schulung einen vollständigen Überblick über die SuccessFactors Business Suite und ihre einzelnen Module.

Schwerpunkte der Schulung

  • Vorstellung der Success Factors Business Suite: Prozessorientierter Überblick am Live-System
  • Erste Einblicke in das Arbeiten mit Success Factors und entsprechenden Komponenten
  • Infos zum Customizing neuer Funktionalitäten

Zielgruppe

Nicht nur IT-Spezialisten, sondern auch Personaler mit IT-Bezug, die ihre Kompetenzen in SuccessFactors erweitern möchten, sind mit diesem Seminar top beraten.

Detailbeschreibung

Stehen Sie kurz vor der Einführung von SuccessFactors? Benötigen Sie einen Überblick über die Funktionen von SuccessFactors und den einzelnen Modulen? Dann sind Sie hier genau richtig.

In zwei Tagen vermitteln wir Ihnen verständlich und kompakt unsere Expertise, die wir in vielen Jahren Beratungspraxis aufgebaut haben.

Dabei behandeln wir gemeinsam sowohl fachliche als auch technische Themen. Sie als Teilnehmer sind herzlich dazu eingeladen, eigene Problem- und Fragestellungen mitzubringen. Lassen Sie uns eine Lösung finden.

Unser Ziel: Sie entwickeln in nur zwei Tagen ein Grundverständnis für die SuccessFactors Business Suite und ihre Anwendungen.

2 Tage Inhouseschulung Preis: Preis auf Anfrage

Schulungsthemen und Agenda im Überblick

SuccessFactors-Business Suite

Tag 1: Einführung in die SuccesFactors Business Suite

Block 1 – Überblick SuccessFacors

  • Allgemeiner Einstieg

Block 2 – Vorstellung Employee Central

  • Employee File
  • OM
  • Prozesse in SuccessFactors EC

Block 3 – Vorstellung SuccesFactors Recruiting

  • Einblick in die Personalbeschaffung
  • Antworten auf Fragen, wie etwa:
    • Wie wird ein Bewerbungsprozess abgebildet?
    • Wie können Talent Communities aufgebaut werden?
    • Welche Einstellungen werden wo vorgenommen?

Block 4 – Vorstellung SuccesFactors Learning

  • Einblick in das Trainingsmanagement unter SuccessFactors
  • Wir klären folgende Fragen:
    • Wie lege ich Trainings in SuccessFactors an?
    • Welche Berichte kann ich fürs Lernmanagement nutzen?

Block 5 – Vorstellung SuccessFactors Goal & Performance Management

  • Einblick in das Ziel und Beurteilungswesen unter SuccessFactors.
  • Wir lösen diese Fragen:
    • Wie führe ich Mitarbeiterbeurteilungen durch?
    • Wie bilde ich 360 Beurteilungen ab?
    • Wie gestalte ich die Zieldefinition der Mitarbeiter transparent?
    • Wie mache ich Konsolidierungen innerhalb eines Teams?

Tag 2: Weiterführung in die SuccesFactors Business Suite

Block 1 – SuccessFactors Compensation

  • Einblick in die Vergütungsplanung unter SuccessFactors.
  • Antworten auf diese Fragen:
    • Wie führe ich eine ordentliche Budgetplanung durch?
    • Welche Informationen erhalte ich um eine passende Entscheidung über das Gehalt meiner Mitarbeiter zu treffen?

Block 2 – SuccessFactors Succession & Development

  • Einblick in die Entwicklungs- und Nachfolgeplanung
  • Wir beantworten folgende Fragen:
    • Wie identifiziere ich kritische Planstellen im Unternehmen?
    • Wie überführe ich Planungsinformationen in die Entwicklungsarbeit der Mitarbeiter?

Block 3 – Role Based Permission

  • Einblick in das Berechtigungswesen bzw. Die Benutzerverwaltung
    • Erklären des RBP-Konzeptes
    • Anlegen und definieren von Berechtigungen und Restriktionen

Block 4 – Vorstellung Analytics

  • Einblick in das Berichtswesen von SuccessFactors
  • Wir liefern Antworten auf folgende Fragen
    • Welche Berichte werden standardmäßig zur Verfügung gestellt?
    • Wie baue ich neue Berichte?
    • Welche Möglichkeiten habe ich bei der Erstellung von Berichten?

Block 5 – Integrationsszenarien von SuccesFactors zu SAP HCM

  • Erklärung der aktuellen Integrationsszenarien
  • Antworten dazu:
    • Welche Möglichkeiten zur Integration zu weiteren Systemen (SAP, Umantis, etc..) gibt es?

Block 6 – Unterschied zwischen Konfiguration & Provisioning

  • Erklärung der Verantwortlichkeiten und Voraussetzungen für einzelne Benutzergruppen?
  • Wir klären Folgendes:
    • Wer ist später für welche Aufgaben verantwortlich?
    • Welche Aufgabengebiete fallen zu welchen Rollen?

2 Tage Inhouseschulung Preis: Preis auf Anfrage

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  • Erste Einblicke in das Arbeiten mit SuccessFactors und dessen Komponenten
  • Informationen zum Customizing der neuen Funktionalitäten
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  • Vorstellung der Module Goal Management und Performance Management
  • Goal Management: Blick ins System
  • Performance Management: Blick ins System

Berechtigungsschulung SuccessFactors

In dieser zweitägigen Schulung erfahren Sie, wie die Zukunft von Berechtigungen im SuccessFactors Umfeld aussieht und wie Sie die dazugehörigen Tools einsetzen können. Erlernen Sie, wie Sie eigene Berechtigungsrollen und Berechtigungsgruppen im Handumdrehen selbst entwickeln und im Nachgang überwachen können.

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow