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Potenzialworkshop Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz (KI) ist in der heutigen Zeit ein sehr präsentes Thema – besonders für Unternehmen. Stehen Sie auch ständig vor der Herausforderung, Unternehmensabläufe noch effizienter zu gestalten? Prozesse innerhalb Ihres Unternehmens müssen zukünftig digitalisiert werden, um weiterhin wettbewerbsfähig zu sein. In dem Zusammenhang kommt das Thema Künstliche Intelligenz immer wieder auf. Mithilfe von KI können Geschäftsprozesse optimiert und effizienter gestaltet werden. Die Frage ist jedoch: Wie können Sie nun Künstliche Intelligenz gewinnbringend in Ihrem Unternehmen einsetzen?

In unserem Tagesworkshop wollen wir mit einem Expertenteam rund um die Themen Künstliche Intelligenz und Machine Learning, Data Science, Digitalisierung von Unternehmensprozessen sowie Tools und Systemarchitekturen zur Digitalisierung aufklären.

Schwerpunkte des Workshops

  • Was kann Künstliche Intelligenz leisten?
  • Was gibt es für mögliche Anwendungsfälle?
  • In welchen mittelständischen Unternehmen und in welchen B2B-Szenarien ist Künstliche Intelligenz bereits im Einsatz?
  • Welche Tools und Technologien stehen zur Verfügung?
  • Welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden, um Künstliche Intelligenz im Unternehmen einzusetzen?

Zielgruppe

Der Potenzialworkshop zum Thema Künstliche Intelligenz richtet sich an Unternehmen bzw. Zuständige, die für die Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen zuständig sind, aber bisher noch keine bzw. nicht viel Erfahrung in dem Thema haben. Aus diesem Grund wird kein Wissen vorausgesetzt. Unsere Experten erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Probleme und Lösungen und lassen Sie von ihrem theoretischen Knowhow und Best-Practice-Ansätzen profitieren.

Detailbeschreibung

Das Thema Künstliche Intelligenz wird im Zeitalter der Digitalisierung zunehmend wichtiger. In unserem Potenzialworkshop geht es vorrangig um die Frage, wie KI im Unternehmen eingeführt und auf Dauer umgesetzt werden kann, um Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu optimieren. Wir wollen Ihre Probleme verstehen und gemeinsam sinnvolle Anwendungsbeispiele für KI in Ihrem Unternehmen finden. Wir zeigen Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten auf, die KI bereits heutzutage bereitstellt, aber auch wo die Grenzen liegen. Ziel ist es, Ihnen die Angst vor der neuen Technologie zu nehmen und Vertrauen aufzubauen. Schritt für Schritt zeigen wir den Weg in die Zukunft auf und übernehmen die Umsetzung mit den bereits auf dem Markt verfügbaren Tools. Der Workshop dauert einen Tag – die Uhrzeit richtet sich nach Ihren individuellen Wünschen.

Ihre Benefits

Durch die Teilnahme an unserem Workshop profitieren Sie in den folgenden Bereichen:

  • Verständnis über die Bedeutung und Möglichkeiten Künstlicher Intelligenz.
  • Klarheit über mögliche Problemstellungen im Unternehmen mit Potenzial zur Verbesserung durch Digitalisierung.
  • Überblick über Lösungsstrategien für die identifizierten Problemfelder.
  • Überblick über die Voraussetzungen, die für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in diesen Bereichen erfüllt sein müssen.
  • Expertenempfehlungen für individuelle Potenziale.
  • Entscheidungsgrundlage, um ein Szenario für einen Prototypen auszuwählen.
  • Nächste Schritte bis hin zum produktiven Einsatz Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen.

Mögliche Themen und Agenda im Überblick

Block 1: Definition Künstliche Intelligenz und Anwendungsszenarien

Im Einstieg geht es um das Thema KI im Allgemeinen sowie bereits existierende Anwendungsszenarien im Unternehmensumfeld.

Block 2: Identifikation der Probleme

Hier werden die spezifischen Problemstellungen im Unternehmen identifiziert, die durch die Digitalisierung verbessert werden sollen.

Block 3: Potenzialanalyse

In diesem Block werden neuartige Lösungsstrategien für identifizierte Problemstellungen mithilfe von KI identifiziert.

Block 4: Verifikation möglicher Voraussetzungen

Wichtige Voraussetzungen werden geklärt: Welche Daten stehen als Basis für eine Künstliche Intelligenz zur Verfügung?

Block 5: Fazit und Zusammenfassung

In diesem Block werden die wichtigsten Ergebnisse in einem Fazit zusammengefasst und die nächsten Schritte geklärt.

Potenzialworkshop anfragen

Sie sind noch unsicher, ob der Workshop an dieser Stelle das Richtige ist? Fragen Sie unverbindlich an und wir erörtern gemeinsam, was für Sie auf der KI-Reise der sinnvollste nächste Schritt ist.

 

Wollen Sie mit uns gemeinsam im Workshop Ihr Potenzial im KI-Bereich erarbeiten? Folgen Sie dem Button und wir melden uns bezüglich Terminvereinbarung und organisatorischer Fragen innerhalb von 48 Stunden bei Ihnen!

Unser Referent Vaillant
Unser Referent Bayer
Unser Referent Audi
Unser Referent eon
Unser Referent ZF Friedrichshafen
Unser Referent VW

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow
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Ansprechpartner
Julia Fried Kundenservice