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S/4HANA Migration: Berechtigungen, Lizenzen, Einsparpotenziale

Viele Unternehmen zahlen unnötig hohe Lizenzkosten oder setzen sich unbewusst Compliance-Risiken aus. Erfahren Sie im Webinar, welche Lizenzierungsfehler Unternehmen häufig machen und wie Sie die Lizenzfalle umgehen können.

Mi. 23.04.2025 10:00 Uhr

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Begeisterte Teilnehmer

melchers
Sehr informative Veranstaltung, die nicht an der Oberfläche bleibt, sondern Hintergründe beleuchtet.
SAP Leiter C. Melchers GmbH & Co. KG
man
So wie mindsquare Projekte bei uns macht, so ist auch die Veranstaltung. Einfach gut.
Mitarbeiter SAP HCM MAN Truck & Bus AG
Das Berechtigungsteam ist Fan von mindsquare – freundlich, kompetent, engagiert und absolut zuverlässig – einfach toll!
Mitarbeiter Service-Center IT, Infraserv Höchst
Hervorragende Mischung von Strategie und anschaulichen Beispielen.
IT Manager GASCADE Gastransport GmbH
Perfekte Organisation, sehr informativ, professionell, gerne wieder!
Administrator Information Systems August Faller GmbH & Co. KG
Jeder Vortrag macht Lust auf mehr.
Sachbearbeiter Entwicklung / Technologien LVR-Infokom

Das erwartet Sie

Mit der Migration auf SAP S/4HANA drohen vielen Unternehmen unnötige Lizenzkosten und Compliance-Risiken. Doch mit der richtigen Vorbereitung lassen sich erhebliche Einsparungen erzielen.

In unserem Webinar erfahren Sie:

  • Welche Lizenztypen und Migrationsoptionen es gibt und welche Auswirkungen sie auf Berechtigungen haben.
  • Warum klassische Lizenzvermessungen nicht mehr ausreichen – und was stattdessen wichtig ist.
  • Wie Sie teure Überlizenzierung vermeiden und gleichzeitig Compliance-Risiken minimieren.
  • Konkrete Kundenbeispiele: So konnten Unternehmen durch eine smarte Lizenzstrategie erheblich sparen.

Für wen ist das Webinar geeignet?

  • IT-Leitung
  • SAP Basis-Admins
  • SAP Leiter/innen
  • Berechtigungsexperten
  • Verantwortliche Lizenzmanagement

Ihre Referenten

Luca Cremer
B.Sc. Wirtschaftsinformatik
Bereichsleiter SAP Security

Luca Cremer ist Partner und Bereichsleiter für den Bereich SAP- und IT-Security. Er ist erster Ansprechpartner für unsere Kunden in diesen Bereichen und hat schon namhafte Kunden wie den TÜV Rheinland oder den VW-Konzern zum Thema Cybersecurity beraten.

Jan Ladleif
Geschäftsführer Prolona GmbH

Jan verfügt über langjährige Erfahrung in der SAP-Beratung und war in verschiedenen Rollen bei drei SAP-Beratungshäusern tätig. Sein Schwerpunkt liegt auf der Skalierung von Dienstleistungen sowie dem Vertrieb entsprechender Lösungen. Als Mitbegründer der Prolona GmbH setzt er auf maßgeschneiderte und nachhaltige SAP-Lösungen für mittelständische Unternehmen.

Benefits

1

Lizenzfallen vermeiden

Erfahren Sie, welche Lizenzierungsfehler Unternehmen häufig machen und wie Sie diese umgehen.

2

Kosten optimieren

Lernen Sie, wie Sie durch eine gezielte Lizenzstrategie Ihre SAP-Kosten signifikant senken können.

3

Kundenbeispiele aus der Praxis

Entdecken Sie, wie Unternehmen aus verschiedenen Branchen ihre Lizenzkosten erfolgreich reduziert haben.

Lassen Sie sich begeistern

Viele Unternehmen zahlen unnötig hohe Lizenzkosten oder setzen sich unbewusst Compliance-Risiken aus. Erfahren Sie im Webinar, welche Lizenzierungsfehler Unternehmen häufig machen und wie Sie die Lizenzfalle umgehen können.


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Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

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Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

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Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

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IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow