Jan-Michael startete nicht mit dem klassischen Weg aus Studium und Beratung, sondern begann zunächst eine Ausbildung zum Mechatroniker. Heute ist er Partner bei mindsquare und berät Unternehmen rund um Produktion und Logistik. Sein Weg zeigt: Entwicklung entsteht oft genau dann, wenn man Aufgaben annimmt, die man vorher noch nie gemacht hat.
Vom Mechatroniker zum IT-Consultant: Wer ist Jan-Michael?
Jan-Michael ist schon früh ins Berufsleben gestartet, als er mit 16 eine Lehre zum Mechatroniker anfing. Danach ging sein Weg weiter über verschiedene Stationen: Er machte einen Fachwirt im Bereich Betriebswirtschaft und wechselte anschließend in den Vertrieb.
Dort übernahm er Verantwortung als Gebietsverkaufsleitung im Maschinenbau. Dabei war er vor allem in Ost- und Nordeuropa unterwegs. Wer in solchen Rollen arbeitet, lernt schnell, Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und mit unterschiedlichen Gesprächspartnern klarzukommen. Irgendwann kam der Punkt, an dem er noch einmal bewusst in einen Richtungswechsel investiert hat. Er entschied sich für ein berufsbegleitendes, duales Studium in Wirtschaftsinformatik.
Vor rund 3,5 Jahren startete er dann bei mindsquare im Traineeprogramm. Was ihn an mindsquare gereizt hat, war vor allem die Unterstützung: ein Umfeld, in dem man sich entwickeln kann und auch bei komplexen Projekten nicht allein gelassen wird.
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Die Etappen zum Partner: Verantwortung als Wachstumsmotor
Als Berater im Umfeld Produktion und Logistik triffst du selten auf einfache Aufgaben. Prozesse hängen zusammen, Systeme sind kritisch, Anforderungen sind hoch. Wer dort erfolgreich ist, braucht fachliche Stärke, klare Kommunikation und ein Gefühl dafür, wie man Kunden sicher durch Veränderungen führt.
Jan-Michael spricht in unserem Instagram-Reel davon, dass er viele Projekte erfolgreich umgesetzt hat. Das kommt nicht nur durch Wissen, sondern durch Haltung. Du musst bereit sein, Themen zu tragen, Entscheidungen gewissenhaft vorzubereiten und auch in schwierigen Situationen lösungsorientiert zu bleiben. Genau das ist der Punkt, an dem Verantwortung zum Wachstumsmotor wird.
Entdecke im Webinar die Erfolgsfaktoren für IT-Projekte: In unserem Webinar „IT-Projektmanagement“ zeigt dir IT Consultant Henning Mört, wie du Entwicklungs- und Beratungsprojekte zielgerichtet planst und durchführst. Praxisnahe Beispiele, bewährte Vorgehensmodelle wie SCRUM und PRINCE2 und der effektive Einsatz von Planungstools stehen im Fokus. Zudem hast du die Möglichkeit, individuelle Fragen zu stellen und direkt von einem erfahrenen Consultant zu lernen.
Warum neue Aufgaben der beste Erfolgsfaktor sind
„Man wächst an Aufgaben, die man vorher noch nie gemacht hat“, erzählt Jan-Michael uns.
Das ist im Consulting im Grunde Alltag. Neue Kunden, neue Ausgangslagen, neue Rahmenbedingungen. Selbst wenn du in einem Schwerpunkt unterwegs bist, kommen immer wieder Situationen, die du so noch nicht erlebt hast. Entscheidend ist dann nicht, ob du sofort alles kannst, im Gegenteil. Kompetenz entwickelt sich durch eine große Bandbreite an neuen Erfahrungen in Kombination mit Lernbereitschaft.
Jan-Michael beschreibt, wie er dabei unterstützt wurde. Nach dem Traineeprogramm war für ihn besonders die Consulting Akademie wichtig. „Dort haben wir uns regelmäßig getroffen und an Themen gearbeitet, die im Consulting wirklich zählen“, erzählt er. Zeitmanagement gehört dazu, genauso wie der Aufbau von Kundenbeziehungen. Dazu kommen Coachings, die individuell zugeschnitten sind. Neben den Formaten waren es auch die Kollegen, die ihn begleitet haben und zur Seite standen.
Partner bei mindsquare: Was bedeutet das eigentlich?
Jan-Michael ist Ende letzten Jahres Partner von mindsquare geworden. Damit gehört er zu den Menschen, die das Unternehmen mitprägen. Partnerschaft bedeutet bei uns, Verantwortung für das große Ganze zu übernehmen. Dazu zählen strategische Themen, der Ausbau von Kundenbeziehungen, die Weiterentwicklung eines Bereichs und auch die Frage, wie wir als Firma langfristig erfolgreich bleiben.
Kurz gesagt: Als Partner arbeitest du nicht nur für ein Unternehmen, du gestaltest es aktiv mit. Dafür braucht es Performance, aber auch Mindset. Du musst bereit sein, Entscheidungen zu tragen und langfristig zu denken.
Fazit
Jan-Michael ist vom Mechatroniker über Vertrieb und duales Studium in die Beratung gekommen und bis zum Unternehmenspartner aufgestiegen. Sein Weg zeigt, dass es bei uns nicht darum geht, perfekt zu starten. Es geht darum, dranzubleiben, Neues anzunehmen und sich an Aufgaben zu beweisen, die man vorher noch nicht gemacht hat.
Wenn du also einen Einstieg suchst, bei dem du nicht stehen bleibst, sondern dich Schritt für Schritt weiterentwickelst, dann lohnt sich ein Blick auf unsere Einstiegsmöglichkeiten.
