Live-Webinar

SAP MRS End-of-Life 2027 – Das sind Ihre zukunftssicheren Alternativen

Erfahren Sie in diesem 60-minütigen Live-Webinar, welche Auswirkungen das End-of-Life von SAP MRS für Ihr Unternehmen hat und welche strategischen Optionen Sie jetzt prüfen sollten, um Ihre Ressourcenplanung zukunftssicher aufzustellen.

Do. 28.08.2025 10:00 Uhr

Begeisterte Teilnehmer

Hoch interessant & spannend
Solution Architekt TRUMPF GmbH & Co. KG
Perfekte Organisation, sehr informativ, professionell, gerne wieder!
Administrator Information Systems August Faller GmbH & Co. KG
Gut strukturiert, praxisnah, leicht verständlich, sympathisch... einfach gut!
Mitarbeiter IT Aurubis AG
Ich habe sehr viele Anregungen bekommen und die Veranstaltung als sehr bereichernd empfunden.
Mitarbeiter Harmonic Drive AG
Mir gefallen besonders die Anwendungsbeispiele – das ist sehr hilfreich!
Customer Service KNIPEX-Werk C. Gustav Putsch KG
Sehr gute Übersicht, sehr nützliche neue Features rausgepickt. Mir gefällt auch die persönliche Einschätzung sehr.
Salesforce Administrator Nordwest Handel AG

Das erwartet Sie

Zwar nutzen viele Unternehmen SAP MRS seit Jahren für ihre Einsatz- und Ressourcenplanung, doch die Zukunft dieser Lösung ist begrenzt. Mit dem Ende des Mainstream-Supports für SAP ECC Ende 2027 und den nur eingeschränkt vorhandenen Optionen unter S/4HANA wächst der Handlungsdruck. Gleichzeitig herrscht Unsicherheit: Welche Alternativen gibt es? Wie viel Umstellungsaufwand ist zu erwarten? Und wie lässt sich eine reibungslose Migration sicherstellen?

Genau hier setzt dieses Live-Webinar an. Wir zeigen Ihnen, was das EOL von SAP MRS für Ihre Systemlandschaft bedeutet, welche Ersatzoptionen SAP bietet und wie Sie den Umstieg strategisch und technisch sauber planen. Sie erhalten einen klaren Überblick, fundierte Empfehlungen und haben die Möglichkeit, individuelle Fragen zu stellen.

Auf diese Themen können Sie sich freuen

  • Überblick: SAP MRS und die offiziellen EOL-Termine
  • Risiken und Auswirkungen auf Ihre Prozesse und IT-Landschaft
  • Migrationspfade im Vergleich: RSH, FSM oder Hybrid
  • Projekt-Roadmap bis 2030: Was jetzt zu tun ist
  • Live Q&A

Das Webinar ist für Sie genau richtig, wenn…

  • Sie für die strategische Weiterentwicklung Ihrer Ressourcen- oder Einsatzplanung verantwortlich sind.
  • Sie aktuell SAP MRS im Einsatz haben und wissen möchten, wie es nach 2027 weitergeht.
  • Sie sich im Rahmen einer S/4HANA-Migration mit den verfügbaren Nachfolgeoptionen befassen.
  • Sie Risiken durch EOL-Szenarien vermeiden und Ihre Planung zukunftssicher aufstellen möchten.
  • Sie technologische Alternativen wie SAP RSH oder FSM objektiv vergleichen wollen.

Ihr Referent

Tim Kostka Profil

Tim Kostka
Management- & Technologieberater Produktion, Logistik & Instandhaltung

Benefits

1

Kompakter Überblick über die MRS-End-of-Life-Thematik

Erfahren Sie in kurzer Zeit, was das Support-Ende für SAP MRS konkret bedeutet – technisch, organisatorisch und strategisch. Wir bringen Sie auf den aktuellen Stand und schaffen Klarheit.

2

Klare Handlungsempfehlungen für Ihre Systemlandschaft

Sie erhalten konkrete Impulse, wie Sie Ihre bestehende Systemarchitektur anpassen oder weiterentwickeln können.

3

Vergleich von SAP RSH, FSM und Hybrid-Szenarien

Wir stellen die wichtigsten Nachfolgelösungen gegenüber und betrachten dabei die Einsatzgebiete, Integrationen, den Aufwand und die Vorteile. So treffen Sie eine fundierte Entscheidung, welche Option am besten zu Ihnen passt.

4

Zeit für Ihre Fragen – live im Q&A

Am Ende des Webinars haben Sie die Gelegenheit, Ihre eigenen Fragen direkt an unseren Experten zu richten. Sie erhalten praxisnahe, individuelle und lösungsorientierte Antworten.

Lassen Sie sich begeistern

Erfahren Sie in diesem 60-minütigen Live-Webinar, welche Auswirkungen das End-of-Life von SAP MRS für Ihr Unternehmen hat und welche strategischen Optionen Sie jetzt prüfen sollten, um Ihre Ressourcenplanung zukunftssicher aufzustellen.


Jetzt kostenlos anmelden!

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow