LIVE WEBINAR

S/4HANA-Migration von Vorstudie bis Go-live: Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Eines steht fest: Die S/4HANA-Migration kommt. Aber wie setzen Sie ein Projekt auf, dessen Aufwand Sie noch gar nicht kennen? In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie von ersten Vorüberlegungen zu einer belastbaren Entscheidungsvorlage mit fixen Kosten und Ressourcen kommen.

Do. 12.03.2026 10:00 Uhr

Begeisterte Teilnehmer

Richtige Mischung von Business- und Technik-Aspekten.
Leiter SAP CCoE Basler Versicherungen
Sehr gelungene Mischung aus Personal- und IT-Themen. Und auch die Podiumsdiskussion war sehr unterhaltsam durch die eingeladenen Gäste.
IT Projektmanager Brauerei C. & A. Veltins GmbH & Co. KG
melchers
Sehr informative Veranstaltung, die nicht an der Oberfläche bleibt, sondern Hintergründe beleuchtet.
SAP Leiter C. Melchers GmbH & Co. KG
man
So wie mindsquare Projekte bei uns macht, so ist auch die Veranstaltung. Einfach gut.
Mitarbeiter SAP HCM MAN Truck & Bus AG
Die Vorträge waren alle sehr gut und haben einen tieferen Einblick in die jeweiligen Module gegeben.
Mitarbeiter Solutions for Trade/Interfacing/EDI HAVI Logistics GmbH
Jeder Vortrag macht Lust auf mehr.
Sachbearbeiter Entwicklung / Technologien LVR-Infokom

Das erwartet Sie

Viele Unternehmen stehen unter Druck: Die Migration auf SAP S/4HANA muss jetzt konkret gestartet werden – aber wie, wenn Aufwand, Dauer und Ressourcen noch unklar sind? In unserem Webinar zeigen wir, wie Sie genau diesen Engpass auflösen können. Anhand eines Kundenprojekts sehen Sie, wie andere Unternehmen diese Situation gemeistert haben – von der Vorstudie bis zum Go-live.

Ihre Key Learnings im Webinar:

  • Wie Sie ein S/4HANA-Projekt aufsetzen, auch wenn aktuell noch viele Fragezeichen bestehen.
  • Wie Sie den Meilenstein einer festen Entscheidungsvorlage mit klaren Aussagen zu Aufwand, Kosten und Ressourcen erreichen.
  • Welche Schritte in Vorstudie und Umsetzung zu gehen sind, welche typischen Herausforderungen auftreten und wie andere Unternehmen diese gelöst haben.
  • Was Sie konkret aus dem gezeigten Projekt für Ihre eigene Planung ableiten können.

Ihr Referent Ingo Biermann hat bereits eine Vielzahl Unternehmen erfolgreich auf die S/4HANA-Migration vorbereitet und auch die Durchführung begleitet. Er wird Sie durch die Inhalte führen und gibt Ihnen praxisnahe Einblicke, die Ihnen helfen, Ihre nächsten Schritte klar zu definieren und von ersten Überlegungen ins konkrete Handeln zu kommen.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich an IT-Leiter, Projektverantwortliche und Entscheider in Unternehmen, die vor der konkreten Umsetzung ihrer S/4HANA-Migration stehen und dafür eine belastbare Entscheidungsgrundlage schaffen möchten.

Ihr Referent

Ingo Biermann
Dipl.-Wirt.Inf.
Bereichsleiter SAP Beratung | Projektmanager IT-Strategie und SAP S/4HANA

Benefits

1

Klare Orientierung:

Sie erfahren, wie Sie auch ohne vollständige Faktenlage ein fundiertes Projekt aufsetzen.

2

Praxisnahes Beispiel:

Wir zeigen ein reales Kundenprojekt – inklusive typischer Stolpersteine und bewährter Lösungen.

3

Transparente Planung:

Sie lernen, wie Sie Aufwand, Kosten und Dauer Ihrer Migration belastbar einschätzen können.

4

Erfahrener Sparringspartner:

Unser Referent Ingo Biermann bringt Sie mit Expertise und erprobter Methodik auf den richtigen Kurs.

Lassen Sie sich begeistern

Eines steht fest: Die S/4HANA-Migration kommt. Aber wie setzen Sie ein Projekt auf, dessen Aufwand Sie noch gar nicht kennen? In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie von ersten Vorüberlegungen zu einer belastbaren Entscheidungsvorlage mit fixen Kosten und Ressourcen kommen.


Jetzt kostenlos anmelden!

Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

msDevSupport

Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

msSolution

Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

msPeople

IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow