Live Webinar

KI Use Cases im Einkauf:
Wie Unternehmen konkret von KI im Einkauf profitieren

Von automatisierten Auftragsbestätigungen über Angebotsvergleiche bis zum KI-Risikomonitoring mit ESG-Bezug:

In diesem 60-minütigen Live-Webinar zeigen wir anhand praxisnaher Use Cases, wie Unternehmen – vom Mittelstand bis zum Konzern – KI sinnvoll im operativen und strategischen Einkauf einsetzen können.

Do. 26.02.2026 10:00 Uhr

Begeisterte Teilnehmer

Wie immer ausgezeichnet aufbereitet und erklärt. Ich bin jedes Mal ein Stück schlauer!
Projektmanager ai informatics - SAP S/4HANA Readiness Check
Hoch interessant & spannend
Solution Architekt TRUMPF GmbH & Co. KG
Super Webinar, für Anfänger ein perfekter Einstieg mit den richtigen Gedankenanstößen, sehr gut vorgetragen
SAP-Projektmanagerin Altana Management Services GmbH - KI im HR
man
So wie mindsquare Projekte bei uns macht, so ist auch die Veranstaltung. Einfach gut.
Mitarbeiter SAP HCM MAN Truck & Bus AG
Gut strukturiert, praxisnah, leicht verständlich, sympathisch... einfach gut!
Mitarbeiter IT Aurubis AG
Conject Logo Referenz mindsquare
Gelungene Veranstaltung; innovativ, modern, gut organisiert.
Head of Business Development Conject AG

Das erwartet Sie

Viele Einkaufsabteilungen stehen vor der Herausforderung, große Datenmengen, komplexe Prozesse und zahlreiche Abstimmungen effizient zu managen. Gleichzeitig bleibt oft wenig Zeit für strategische Aufgaben, da operative Routinetätigkeiten viel Kapazität binden – vom Bearbeiten von Auftragsbestätigungen bis hin zum Angebotsvergleich.

Genau hier kann Künstliche Intelligenz gezielt unterstützen. Mit KI-gestützten Anwendungen lassen sich Prozesse im operativen und strategischen Einkauf automatisieren, Entscheidungen datenbasiert treffen und Risiken frühzeitig erkennen. So schaffen Sie Freiräume im Tagesgeschäft und steigern gleichzeitig Effizienz und Transparenz im Einkauf.

 

In unserem Webinar zeigen wir Ihnen:

  • Konkrete KI-Use Cases im Einkauf: Von automatisierten Auftragsbestätigungen über Angebotsvergleiche bis zum KI-Risikomonitoring mit ESG-Bezug.
  • Sinnvolle Einsatzmöglichkeiten & Grenzen: Welche Aufgaben kann KI heute im Einkauf verlässlich übernehmen – und wo braucht es weiterhin menschliche Expertise?
  • KI in der Praxis: Anhand 3 realer Kundenbeispiele zeigen wir Ihnen, wie Unternehmen KI im Einkauf bereits erfolgreich einsetzen.
  • Von der Idee zur Umsetzung: Wir geben Ihnen eine praxiserprobte Roadmap an die Hand – mit Tipps zur Einführung, Skalierung und Make-or-Buy-Entscheidung.

 

Für wen ist dieses Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich an Einkaufsleiter, CPOs, strategische und operative Einkäufer sowie Supply Chain Manager, die sich über konkrete Anwendungsfälle und Umsetzungsmöglichkeiten von KI im Einkauf informieren möchten – unabhängig davon, ob sie gerade starten oder bestehende Ansätze hinterfragen.

 

Melden Sie sich jetzt kostenlos an!

Erfahren Sie, wie Sie KI im Einkauf einsetzen können, um Routinetätigkeiten zu automatisieren, Risiken besser zu steuern und Ihre Einkaufsabteilung strategisch weiterzuentwickeln. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Ihr Referent

Pascal Müller KI

Pascal Müller
Management- & Technologieberater Künstliche Intelligenz

Benefits

1

Praxisorientierte Einblicke:

Erleben Sie konkrete Anwendungsbeispiele von KI im Einkauf – aus echten Kundenprojekten.

2

Use Case-Vielfalt:

Erschaffen Sie sich einen Überblick über verschiedene Einsatzbereiche von KI in Einkaufsteams jeder Größe.

3

Entscheidungsunterstützung:

Erhalten Sie Impulse zur Make-or-Buy-Frage und erfahren Sie, wann sich eine Eigenentwicklung oder ein Partner lohnt.

4

Fragen direkt an den Experten:

Stellen Sie Ihre Fragen direkt live im Webinar an den KI-Experten Pascal Müller.

Lassen Sie sich begeistern

Von automatisierten Auftragsbestätigungen über Angebotsvergleiche bis zum KI-Risikomonitoring mit ESG-Bezug:

In diesem 60-minütigen Live-Webinar zeigen wir anhand praxisnaher Use Cases, wie Unternehmen – vom Mittelstand bis zum Konzern – KI sinnvoll im operativen und strategischen Einkauf einsetzen können.


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Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
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  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

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  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
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  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
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  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

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Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
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  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

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IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow