LIVE WEBINAR

Aus der Praxis: Der Weg eines Unternehmens zur modernen HR-Plattform

Das SAP-HCM-Wartungsende, der steigende Effizienzdruck in HR-Teams und neue Technologien wie KI stellen HR-Entscheider:innen vor komplexe und weitreichende Entscheidungen: Wie sieht eine zukunftsfähige HR-IT-Landschaft aus – und wie gelingt der Weg dorthin? In diesem Live-Webinar erhalten Sie Einblicke in ein HR-IT-Transformationsprojekt eines unserer Kunden. Von der Software-Auswahl über die Einführungsstrategie bis hin zu den ersten messbaren Erfolgen – Sie erfahren, welche Entscheidungen den Unterschied gemacht haben. Und was Sie daraus für Ihr eigenes Projekt ableiten können.

Do. 17.07.2025 10:00 Uhr

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Begeisterte Teilnehmer

Richtige Mischung von Business- und Technik-Aspekten.
Leiter SAP CCoE Basler Versicherungen
Sehr gelungene Mischung aus Personal- und IT-Themen. Und auch die Podiumsdiskussion war sehr unterhaltsam durch die eingeladenen Gäste.
IT Projektmanager Brauerei C. & A. Veltins GmbH & Co. KG
melchers
Sehr informative Veranstaltung, die nicht an der Oberfläche bleibt, sondern Hintergründe beleuchtet.
SAP Leiter C. Melchers GmbH & Co. KG
man
So wie mindsquare Projekte bei uns macht, so ist auch die Veranstaltung. Einfach gut.
Mitarbeiter SAP HCM MAN Truck & Bus AG
Die Vorträge waren alle sehr gut und haben einen tieferen Einblick in die jeweiligen Module gegeben.
Mitarbeiter Solutions for Trade/Interfacing/EDI HAVI Logistics GmbH
Jeder Vortrag macht Lust auf mehr.
Sachbearbeiter Entwicklung / Technologien LVR-Infokom

Das erwartet Sie

Wie gelingt der Weg zur modernen HR-IT – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Einführung? In diesem Vortrag begleiten Sie ein Kundenprojekt von den ersten strategischen Überlegungen über die Software-Auswahl bis hin zur Einführung und den ersten messbaren Erfolgen. Sie erhalten Einblicke in die Anforderungen und Herausforderungen sowie deren Lösungen. Sie erfahren, welche Software und Einführungsstrategie gewählt und welche Vor- und Nachteile dabei abgewogen wurden. Außerdem werfen wir einen Blick nach vorn: Wie werden KI und Individualisierung künftig die HR-Prozesse des Kunden verändern und welche Potenziale sollen dadurch im Unternehmen erschlossen werden?

Für wen ist das Webinar geeignet?

  • HR-Leiter:innen, die strategische Entscheidungen für die Zukunft ihres Bereichs treffen müssen
  • HR-IT-Verantwortliche, die ihre Systemlandschaft modernisieren wollen
  • HR-Fachkräfte, die aktiv in Transformationsprojekten mitwirken
  • Digitalisierungsexpert:innen, die Innovationen wie KI sinnvoll in HR-Prozesse integrieren möchten

 

Ihr Referent

Shawn Conley Sweeney
Stellv. Bereichsleiter IT für HR | Senior Management- und Technologieberater

Benefits

1

Praxisnahe Einblicke in ein reales Transformationsprojekt

Erfahren Sie, wie ein Unternehmen seine HR-IT erfolgreich modernisiert hat – inklusive Entscheidungen, Herausforderungen und konkreter Umsetzung.

2

Anregungen für Ihre eigene Projektplanung

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus dem Beispielprojekt, um Ihre eigene HR-IT-Strategie weiterzuentwickeln oder zu überprüfen.

3

Orientierung bei der Systemauswahl

Sie sehen, wie die Entscheidung zwischen Standardlösung und Individualisierung getroffen wurde – und welche Kriterien dabei eine Rolle spielten.

4

Einblick in die Einführung von KI im HR-Kontext

Lernen Sie, wie KI im Projekt eingeplant wurde und welche Potenziale im operativen HR-Bereich erschlossen werden sollen.

Lassen Sie sich begeistern

Das SAP-HCM-Wartungsende, der steigende Effizienzdruck in HR-Teams und neue Technologien wie KI stellen HR-Entscheider:innen vor komplexe und weitreichende Entscheidungen: Wie sieht eine zukunftsfähige HR-IT-Landschaft aus – und wie gelingt der Weg dorthin? In diesem Live-Webinar erhalten Sie Einblicke in ein HR-IT-Transformationsprojekt eines unserer Kunden. Von der Software-Auswahl über die Einführungsstrategie bis hin zu den ersten messbaren Erfolgen – Sie erfahren, welche Entscheidungen den Unterschied gemacht haben. Und was Sie daraus für Ihr eigenes Projekt ableiten können.


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Beratung und Unterstützung für die Unternehmens-IT

  • Individualentwicklung für SAP und Salesforce
  • SAP S/4HANA-Strategieentwicklung, Einführung, Migration
  • Mobile App Komplettlösungen – von der Idee über die Entwicklung und Einführung bis zum Betrieb, für SAP Fiori und Salesforce Lightning
  • Automatisierung von Prozessen durch Schnittstellen, künstliche Intelligenz (KI) und Robotic Process Automation (RPA)
  • Beratung, Entwicklung, Einführung
  • Formular- und Outputmanagement, E-Rechnung & SAP DRC
  • SAP Archivierung und SAP ILM
  • SAP Basis & Security, Enterprise IT-Security & Datenschutz
  • SAP BI & Analytics
  • Low Code / No Code – Lösungen

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Personal / HR

  • Knowhow in Personalprozessen und IT-Technologien verbinden
  • HR-Berater, die IT-ler und Personaler in einer Person sind
  • Beratung zu HR IT Landschafts- & Roadmap sowie HR Software Auswahl
  • Beratung und Entwicklung im SAP HCM, SuccessFactors und der SAP Business Technology Platform
  • HCM for S/4HANA (H4S4) Migration & Support
  • Als Advisory Partner Plattform und Prozessberatung in Workday
  • Mobile Development mit SAP Fiori, SAPUI5, HTML5 und JavaScript
  • Marktführer im Bereich ESS/MSS

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Produktion & Logistik

  • Optimierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen sowie Einkaufs- und Vertriebsprozessen
  • Einführung mobiler Datenerfassung in Produktion, Lager und Instandhaltung
  • Umfassendes Knowhow in den SAP-Modulen LO, MM, SD, WM, PM und CCS/CCM
  • Modul-Beratung & Einführung, Entwicklung individueller (mobiler) Anwendungen
  • Beratung und Entwicklung in der SAP Freischaltungsabwicklung (SAP WCM, eWCM)
  • Optimierung sämtlicher Prozesse im Bereich der nachträglichen Vergütung (Bonus)

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

Besondere Prozessexzellenz im Bereich Vertrieb & Service

  • Vertriebs- & Service-Prozesse auf Basis von Salesforce
  • Beratung, Einführung und Entwicklung für Salesforce-Lösungen: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud inkl. Account Engagement (ehem. Pardot)
  • Salesforce Customizing: Individuelle Lösungen in Salesforce, u.a. für Chemie-Branche
  • Betriebsunterstützung und Service für Salesforce-Kunden
  • Schnittstellen-Entwicklung, besondere Expertise SAP – Salesforce Integration

Vollumfängliche Implementierungs- und Betriebsunterstützung für führende Softwareprodukte unserer Partnerunternehmen:

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Service / Development Support

  • fester, eingearbeiteter Ansprechpartner als Koordinator
  • kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung Ihres Unternehmens, z.B. Fehlerbehebung, Updates, neue Features implementieren
  • kleinere Entwicklungen realisieren, die kein Projektmanagement erfordern
  • günstige Abrechnungen pro h
  • sehr einfache und schnelle Beauftragung auf Zuruf
  • ständige Verfügbarkeit: (Teil-)Ressourcen geblockt für Sie
  • kurze Reaktionszeiten 2 – 24h
  • Wir halten Wissen vor und stellen Stellvertretung sicher

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Projekte

  • Projektleitung und Steering inklusive Qualitätssicherung
  • „Wir machen Ihr fachliches Problem zu unserem.“
  • mindsquare steuert IT-Experten selbst
  • Abrechnung pro Tag
  • Längerer Angebots- und Beauftragungsprozess
  • Lieferzeit 6 – 12 Wochen ab Auftragseingang
  • Zum Auftragsende Transition zu einem Service & Support notwendig, um schnell helfen zu können

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IT-Experten auf Zeit

  • Wir lösen Ihren personellen Engpass, z.B. liefern von IT-Experten für Ihr laufendes Projekt
  • Breites Experten-Netzwerk für praktisch jedes Thema und Budget:
  • interne festangestellte mindsquare Mitarbeiter:innen
  • externe Experten aus unserem Netzwerk von 27.000 Freiberufler:innen aus Deutschland
  • externe Experten im Nearshoring mit derzeit 37 Partnern
  • Verbindliches Buchen der Experten in einem definierten Zeitraum an festen Tagen
  • Ohne Projektleitung und Steering, Sie steuern die Experten
  • Lieferzeit in der Regel 2 – 6 Wochen
  • Nach Auftragsende KEIN Vorhalten von Experten und Knowhow