SAP Beratung und Entwicklung

Meine Aufgabe war die Erstellung eines Leitfadens für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), der einen Kompromiss zwischen Sicherheit und Aufwand - größtmögliche Sicherheit zum geringstmöglichen Aufwand - bildet. Dabei wurden die größten Sicherheitslücken bei der Verwendung mobiler Endgeräte betrachtet und darauf aufbauend Sicherheitsmaßnahmen ermittelt. Das Ergebnis war eine Liste mit Empfehlungen, die sich schwerpunktmäßig auf die Sicherheitseinstellungen der mobilen Betriebssysteme und Apps zur Erhöhung der Informationssicherheit konzentriert hat.

Die Herausforderung war die Konzeption und Entwicklung eines Add-Ons für SAP Business ONE, welches die IBAN anhand der vorhandenen Kundendaten berechnet. Meine Aufgaben waren die Planung, Konzeption, Entwicklung, Dokumentation und Testen des Add-Ons. Dazu mussten zunächst Informationen eingeholt werden, wie die IBAN berechnet wird und welche Ausnahmen zu beachten sind. Im Anschluss wurde die Modellierung mit Hilfe von UML-Diagramme durchgeführt. Nach der Entwicklung und Test-Phase des Add-Ons wurde eine Dokumentation und Anleitung für den Nutzer erstellt.

In diesem Projekt habe ich eine übersichtliche, webbasierte Verwaltung von Werbeprospekten im SAP-System implementiert. Nach der Anforderungsaufnahme mit dem Kunden und einer gemeinsamen Abstimmung der von mir durchgeführten Konzeption (UML-Diagramme, ER-Datenmodell), habe ich die Implementierung auf Basis von Business Server Pages (BSP) durchgeführt. Die Oberflächen-Technologie war eine Kundenvorgabe.

Um einen Überblick über die Arbeitsweise unterschiedlicher verteilter Teams mit zwei bis zehn Mitarbeitern zu gewinnen, wurden die zur Kollaboration und Kommunikation eingesetzten Tools ermittelt. Über von mir koordinierten Leitfaden-Interviews habe ich Informationen zur Zusammenarbeit, den eingesetzten Tools und einem möglichen Mehrwert eines Social Intranets für diese Teams erhoben. Die Auswertung der Interviews und Vorstellung der Ergebnisse habe ich ebenfalls übernommen.

Zur Nachverfolgung von Mengenabweichungen bei Lieferungen durch den Lieferanten an ein Lager werden im Kundensystem spezielle Vorgänge angelegt. Um diese zukünftig auch webbasiert abrufen zu können, habe ich eine WebDynpro ABAP Anwendung implementiert. Im ersten Schritt wurde nur eine Suchfunktion mit einer Ergebnistabelle implementiert, von der der Kunde per Auswahl einer Zeile Detailinformationen in einem Popup anzeigen lassen kann.

Der Staplerfahrer nutzt diese Transaktion, um eine Übersicht zu bekommen, welche Komponenten auf welcher Route zu den Produktionslinien transportiert werden. Die Komponenten sind dabei in Handling Units im eWM Lager verpackt. Dazu wählt er im ersten Schritt die Route aus und bekommt dann alle Informationen zu den Bestand und dem Ziellagerort. Meine Aufgaben waren die Konzeption, Entwicklung, Dokumentation und Testen der Anwendung. Im ersten Schritt wurde die Modellierung mit Hilfe von UML-Diagrammen und Mockups durchgeführt. Nach einer gemeinsamen Abstimmung mit dem Kunden, habe ich die Implementierung auf Basis von Mobisys durchgeführt. Nach Abschluss der Test-Phase habe ich eine Dokumentation erstellt und die Anwender in der neuen Scanner-Transaktion geschult.

In diesem Projekt wurde eine App entwickelt, die dem User bei der Vielzahl der Inspektionen, die bei dem Bau eines Schiffes anfallen, unterstützen soll. Diese werden mit Hilfe von sog. Issues im SAP QIM System abgebildet. Eine wichtige Anforderung war, dass die App auch ohne eine aktive Verbindung zum SAP-System funktionsfähig bleibt. Meine Aufgaben waren die Entwicklung, Dokumentation und Tests von neuen Kundenanforderungen.

Die Behältermanagement App ist eine Eigenentwicklung für den Kunden, die den vollständigen Lifecycle eines Abfallbehälter abbildet. Beginnend mit der Ersterfassung von neunen Behältern über die Instandhaltung und Dokumentation von Prüfungen bis zur Außerdienststellung. Besonderer Schwerpunkt lag in der Einbindung von Google Maps zum Markieren von Behälter-Standorten und der leichteren Navigation bereits erfasster Container. Innerhalb des Projekt war ich für die Umsetzung neuer Funktionen und die Bearbeitung von Incidents. Meine Aufgaben umfassten dabei die Anforderungsaufnahme, Konzeptionierung, Implementierung und Qualitätssicherung.

In diesem Projekt wurde eine App für die Verwaltung und Nachverfolgung von Behältern entwickelt. Die App ermöglicht es dem Nutzer NFC-, RFID-Transponder und QR-Codes eines Behälters zu scannen und alle wichtigen Informationen anzeigen zu lassen. Zusätzlich unterstützt die App den Nutzer bei der Durchführung einer Sichtprüfung der Behälter. Nach der Anforderungsaufnahme waren meine Aufgaben die Konzeption, Umsetzung und das Testen der App.

Der Kunde nutzt innerhalb des Treasury and Risk Management Moduls in SAP verschiedene Eigenentwicklungen, um u.a. rechtliche Auflagen zu erfüllen sowie Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Zur Sicherung des Betriebs sowie der langfristigen Weiterentwicklung wird der Kunde im Rahmen eines Langzeitprojektes u.a. durch mehrere Berater der mindsquare im Rahmen eines Langzeitprojektes unterstützt. Innerhalb des Projekts bin ich dabei im Bereich Treasury für die langfristige Umsetzung von IT-Aufträgen verantwortlich, um neue Anforderungen der Fachbereiche zielgerichtet umzusetzen. Ich verantworte dabei alle Schritte innerhalb eines Softwareprojekts von der Anforderungsaufnahme, über Aufwandsschätzung, Auftragsklärung, Grob- und Feinkonzeptionierung sowie die spätere Implementierung und Qualitätssicherung. Vom Umfang reichen die Aufgaben von kleineren Anpassungen an bestehenden Programmen bis zu kompletten Neuentwicklungen. Meine Aufträge hängen schwerpunktmäßig mit der Komponente Transaction Manager zusammen. Diese Komponente unterstützt bei der Verwaltung der Finanzgeschäfte- und bestände und zeichnet sich darüber hinaus durch die Anbindung an die Finanzbuchhaltung aus. Darüber hinaus unterstütze ich den 3rd Level Support und übernehme die Verantwortung zur Bearbeitung von Incidents und Problems. Dadurch kann der reibungslose Ablauf der Geschäftsprozesse sichergestellt werden.

Im Rahmen des Projekts werden die Eigenentwicklungen des SAP Moduls Treasury and Risk Management aus dem R/3 auf ein neues S/4 System migriert. Im Allgemeinen hat man sich beim Vorgehen für den Lift and Shift Ansatz entschieden. Zunächst werden die bestehenden Entwicklungen in das neue System übertragen. Dabei werden zusätzlich zahlreiche technische Optimierungen, wie die Einführung von ABAP Unit Tests und ein Entkopplungsdesign mittels Paketschnittstellen, umgesetzt. Das zugrundeliegende Datenmodell wird mit der Einführung von CDS-Views optimiert. In dem Projekt habe ich die Verantwortung für mehrere Arbeitspakete im Bereich des Geschäfts- und Bestandsverwaltungs-Reporting. Auf fachlicher Seite werden zudem Fit-Gap-Workshops durchgeführt, um eine Verringerung der Eigenentwicklungen durch Annäherung an den SAP-Standard zu ermöglichen. Hierbei unterstütze ich bei der Organisation und Durchführung der Workshops zu verschiedenen Geschäftsprozessen.

Kapitalmarktprogramme werden vom SAP Standard nicht abgebildet und wurden bisher von der Fachabteilung manuell verwaltet. Das Ziel des Projekts war es, die komplette Verwaltung von Kapitalmarktprogrammen innerhalb SAP abzubilden, was sowohl die Stammdaten als auch die Zuordnung zu Beständen in SAP TRM und die Überwachung verfügbarer Beträge innerhalb eines Kapitalmarktprogramms betrifft. Darüber hinaus sollten verschiedene Merkmale und Kennzahlen über unterschiedliche Schnittstellen bereitgestellt werden. Die besondere Herausforderung lag in der Verwaltung sämtlicher Zuordnungen sowie den damit zusammenhängenden Prüfungen bzw. Kennzahlen, was den noch offenen Verfügungsrahmen eines Kapitalmarktprogramms betrifft. Meine Aufgaben umfassten dabei die Konzeptionierung, Implementierung und Qualitätssicherung.

Der Kunde setzt das SAP Reisemanagement (FI-TV) Modul für die Planung, Buchung und Abrechnung von Dienstreisen ein. Das Ziel des Projekts war es, die zusätzlichen Anforderungen des Kunden, die vom Standard nicht abgedeckt werden, zu ergänzen. Die Herausforderung lag darin möglichst nah am Standard zu bleiben. Meinen Aufgaben umfassten dabei die Aufbereitung, Implementierung und Testen der Anforderungen.

Nach der technischen Umstellung auf SAP S/4HANA plant der Kunde für ihre Mitglieder die Einführung von zusätzlichen Innovationen und Features. Dabei wurden für den Bereich Vertrieb Anforderungen formuliert, die mit Hilfe von Fiori optimiert werden sollen. Ein besonderer Schwerpunkt wurde hier auf die Zusammenarbeit und den Knowhow Transfer gelegt. Meine Aufgaben im Projekt umfassten die Aufbereitung von Anforderungen, die Implementierung der neuen Fiori Features.

Im Rahmen des Projekts soll überprüft werden, ob SAP Screen Personas der richtige Lösungsansatz für die aktuellen Herausforderungen des Kunden sind. Dabei sollen dem Anwender zusätzliche Informationen in mehreren Transaktionen angezeigt werden. Weiterhin soll ein Betriebskonzept erstellt werden, welches die Grundlage für den weiteren Auf- und Ausbau der SAP Screen Personas beim Kunden beschreibt. Meine Aufgaben umfassten die Konzeption, Installation und Umsetzung der einzelnen Arbeitspakete.

Das Ziel der Schulung ABAP OO1 ist die Einführung in die objektorientierte ABAP Entwicklung sowie die Einführung der Entwicklungsumgebung Eclipse. Die Schulungsteilnehmer werden in grundlegenden Konzepten der Objektorientierung geschult. Inhalte sind Klassen, Objekte, Methoden, Vererbung, Abstraktion, Interfaces, Events & Listener sowie UML Grundlagen. Alle Inhalte werden praxisnah mit vielen Übungen vermittelt. Zur Vertiefung der erlernten Inhalte findet zum Abschluss eine Fallstudie statt.

Im Rahmen des Projekts soll ein Penetrationstest der Eigenentwicklung analysiert werden. Dazu sollen alle Findings nach Sicherheitsrelevanz und Kritikalität bewertet werden. Zusätzlich soll geprüft werden, ob die Findings durch den ABAP Test Cockpit oder andere statische Code Analyse Tools geprüft werden können. Meine Aufgaben umfassten die Analyse und Bewertung des Penetrationstest und die Recherche zu statischen Code Analyse Tools.

Bei dem Kunden wird ein zweites System für die S/4HANA Migration aufgesetzt, in dem weitere Entwicklungen und Tests durchgeführt werden. Dieses System läuft parallel zur bisherigen Systemlandschaft. Nach Abschluss der Migration auf dem Testsystem, sollen die Systeme wieder zusammengeführt werden. Meine Aufgaben umfassen die Analyse der Transportaufträge und die Koordination bei Transportkonflikten.

Das Ziel der Schulung Debugging ist die Einführung in die Fehlersuche und Debugging im SAP ERP. Die Schulungsteilnehmer werden im grundlegenden Umgang mit dem ABAP Debugger geschult. Inhalte sind Breakpoints, Watchpoints, Ausnahmen, Logging, Systemdebugging, Skriptdebugging und Layer-Aware-Debugging. Alle Inhalte werden praxisnah mit vielen Übungen vermittelt.

Der Kunde hat eine umfangreiche Applikation für das Kundenkontaktmanagement entwickelt. Diese Applikation wird mit einer neuen Oberfläche und einem Refactoring des Backends überarbeitet. Dabei sind die Ziele die Wartbarkeit und Erweiterbarkeit der Anwendung zu verbessern. Innerhalb des Projekts bin ich für das Refactoring des Backends und die Implementation neuer Funktionen verantwortlich. Darüber hinaus unterstütze ich das Entwickler-Team bei dem täglichem Geschäft.